為錢所困？放棄「三零」， 魅藍吃回頭草，魅族太“南”了！

沉寂許久的魅族最近活躍起來了。

先是宣佈取締魅族18系列堅持半年時間的「零廣告、零推送、零預裝」系統，接著時隔1269天后，魅藍產品線宣佈迴歸。看似動作不斷激情滿滿，但「眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了」，作為曾經的魅友，言至於此，總是莫名五味雜陳。

· 為錢所困放棄「三零」系統淪為笑柄

眾所周知，今年三月份魅族高調宣佈魅族18系列將首發全新的Flyme 9純淨系統，全手勢mBack互動、小窗模式3。0、知意動效功能之外，著重加強對使用者隱私資訊的保護。諸如應用行為記錄、敏感行為提醒、應用管理建議、定位授權、模糊定位、照片隱私管理等功能的加持，讓不少魅友為之歡呼，稱得上iOS14之後全面適配隱私資訊保護功能的廠商之一。

但最讓使用者歡呼的功能，當屬魅族18系列首發的「0廣告0推送0預裝」的純淨系統，這意味著魅族以放棄網際網路廣告營收的代價，給使用者帶來純淨、清爽的用機體驗，因此魅族18系列獲得「5G安全純淨旗艦」的美稱。

作為曾經的魅友，雖然已經改換門庭，但三零系統的釋出仍讓圈哥不由得感嘆「不愧是魅族」。當然，魅族18打造「三零」系統賣點的背後，更多是希望藉此俘獲消費者芳心，促進銷量提升。但事與願違，魅族18系列上市兩個月後便降價200-300元，截止8月初更是一口氣降價900元，這降價幅度在別家品牌手機產品線中並不多見。

9月9日，Flyme系統官微釋出了《致魅族使用者的一封信》，信中表示「面對激烈的競爭，在反覆斟酌後決定作出調整：Flyme在堅持以使用者體驗優先的前提下，保持與行業一致的運營策略」。而且魅族官方宣傳內容中也刪除了三零手機相關的宣傳。換句話說，堅持了半年後魅族最終沒頂住現實壓力，魅族18系列成為唯一的三零系統手機。

如今，作為旁觀者，圈哥對魅族此舉並不意外。以Counterpoint機構放出的7月份國內市場資料來看，華米OV、三星蘋果這些頭部廠商佔據著各個價位段92%的市場份額，魅族早已淪為Others品牌。儘管已經獲得珠海國資委入股，但魅族手機的生存環境仍然堪憂。

頭部廠商在創新技術、供應鏈技術獲取、產品定價、產品線上新等層面都有更大的發揮空間，各個價位段層面硬體技術、特色功能下放，使得魅族這類小廠的生存空間愈發艱難，魅族18系列儘管搭載三零系統，但4399元的定價面前並沒有多少人願意為「高階情懷」買單。

此外，眾所周知智慧手機內部廣告推送、預裝app帶來的利潤營收，是手機廠商盈利的重要組成部分。比如今年Q2小米手機的網際網路服務收入就達到70億元，這其中大部分利潤來自廣告收入。魅族18系列三零系統給使用者純淨、清爽的用機體驗的代價是自斷一臂，捨棄了最基本的生存基礎：廣告收入。

市場高壓之下，圈哥對魅族迴歸行業的策略（取締三零系統）表示理解，畢竟頭部廠商帶來的市場壓力著實太大，為了生存迴歸行業無可厚非。與其事不關己看笑話，我們不妨換個角度欣賞魅族這種使用者至上的勇氣魄力，此類舉動值得頭部廠商學習。

· 吃回頭草重拾魅藍 千元機市場機會不大

如果說，三零純淨系統是魅族「唐吉坷德式」的嘗試，那麼魅藍產品線的待遇就完全是魅族手機的作繭自縛了。從2018年夏天的魅藍6T，到2021年9月10日魅藍手機宣佈迴歸，已經過去1269天，這三年裡自砍臂膀的魅族已然錯過了太多的發展良機。

我們知道，魅藍系列是「魅族三劍客」之一李楠的代表作。2014年進入市場，出色的配置、便宜的價格、搭載實用的Flyme系統、好看的操作介面，是魅族攻佔中低端市場的利器，憑藉魅藍手機銷量表現讓魅族品牌一度躍入國內智慧手機大廠之一。

成也蕭何敗也蕭何，也因為始終將目標放在千元機市場，採用盲目的機海戰術（有段時間每個月都會有新品，配置外觀難以區分），大量的釋出會廣告投入、明星代言費用讓魅藍系列逐漸淪為雞肋。2018年夏天魅藍6T之後，魅藍手機被砍掉，創始人李楠也在後來退出魅族自主創業。

諷刺的是，2018年砍掉魅藍產品線衝擊高階市場的魅族手機銷量大幅下跌，儘管後來的魅族16/17系列讓魅族實現盈利，甚至獲得珠海國資委資本支援。但不得不說的是，魅族主動退出的千元機市場讓榮耀、Redmi品牌大受裨益。

如今的千元機市場，榮耀Play、Redmi Note系列、iQOO Z系列、realme Q系列、vivo Y系列、OPPO K系列百花爭豔，各大頭部廠商千元機市場的廝殺堪稱慘烈，其中小米手機7月份在199$價位段以下市場有著絕對的主導權，曾經主動砍掉魅藍退出千元機市場的魅族黃章，可能讓雷軍在半夜笑出了聲。

儘管，時隔三年後魅藍手機宣佈迴歸，甚至爆料訊息稱有望加持驍龍870晶片，但圈哥看來魅藍重新崛起的機會並不大。

· 魅藍迴歸救不了魅族 舉步維艱可能步錘子後路

我們知道，今年2月份黃章宣佈魅族實現盈利，未來會持續衝擊高階手機市場打造差異化策略，但並非憑藉銷量利潤實現，而是「走下坡路」透過大量裁員和關閉線下門店來節約成本。曾經引以為傲的Flyme系統人才流入別家手機廠商麾下，大規模裁員關閉線下門店，導致使用者對魅族手機的售後服務、系統維護不滿聲音愈發加大。

而且前文提到的魅族18系列三零手機系統，雖然賺到服務使用者名稱聲和顯性賣點，但「0預裝」意味著應用開發商提供定向最佳化，換取手機品牌預裝增加下載量、覆蓋面的平衡模式被打斷，不僅安卓系統的最佳化適配力度變少，而且長期以往對使用者體驗是有所損傷的。

當然，魅藍的迴歸對魅友來說如同遲到的禮物，只是時隔多年早已物是人非。曾經靠高配低價立足的魅藍，相比真我、iQOO、Redmi、榮耀品牌重重圍剿，已然不是一個重量級選手。對魅友來說，出於感性成分對魅藍迴歸多少有種感慨，但被市場養刁胃口之後，能否願意為魅藍買單還是未知數。

作為曾經的魅友，如今的旁觀者，圈哥看來在當前手機市場魅藍想彎道超車，在千元機市場大殺四方已然不可能。鑑於聯發科晶片近兩年的崛起，魅藍不妨攜手聯發科、將Flyme系統好用的互動方式、UI介面、特色功能下放，同時保持魅族手機獨有的「小而美」設計理念，用差異化功能迴歸並立足市場。

文章最後，圈哥看來魅藍迴歸、三零系統取締舉動都屬於典型的情懷輸給現實案例，曾經的風光無限到如今Others，魅族的沒落更多是決策層面失誤。白永祥、李楠、楊顏三劍客技術流人才先後下船、錯過發展時機的魅藍、阿里對賭協議、一心衝擊高階等等，如同大師一般閉關修煉的黃章只能說是昏招頻出。

如今，獲得珠海國資委入股的魅族宣佈重啟魅藍，但救不了魅族。圈哥更希望魅族能腳踏實地，夾縫中求生存，避免錘子手機賣身求全的後路。希望早早入局手機市場的黃章可不要跟羅老師一樣，在未來某一天進軍木匠行業。