在變局中開新局 國美城市展廳夯實雙平臺戰略

從去年開始,國內經濟的增長邏輯定調為“內迴圈為主、雙迴圈共促”的主線。實際上,內迴圈向上有新一輪科技革命和數字化產業升級需求推動,向下有中低收入人群產生的消費升級需求推動。為了夯實內迴圈基礎,進一步啟用消費動能,零售企業國美以線下實體為方向,創新佈局“城市展廳”,並透過線上線下融通發展,以重塑門店場景與零售產業新基建,牽引著零售業高質量發展。

在變局中開新局 國美城市展廳夯實雙平臺戰略

城市展廳融合超多業態激發消費動能

近期,國美控股股東以租賃交易形式,為上市公司國美零售裝入了三處物業的長期使用權。根據租賃交易內容,國美將把位於北京豐臺科技園區位的國美商都,以及位於長沙二環路的湘江玖號兩處大型物業,改造為適用於線上線下融通,包含吃喝玩樂購等多元化消費業態的綜合性娛樂消費場所——城市展廳。目前該租賃交易已獲一眾股東支援,其城市展廳的業態也將進入落地實施階段,國美“家·生活”戰略也將迎來新的歷史階段。

線下實體經濟正迎來新一輪發展,也為國美帶來增長動力。國美中期財報顯示,國美目前全國門店數量高達近4000家,集中分佈在1-6線城市以及縣域市場,其以34。06%的增幅為國美上半年貢獻銷售收入約221。50億元。而融合“全場景互動”與“沉浸式體驗”的城市展廳將助力釋放消費市場潛力,進一步為國美帶來業績增長。

據悉,國美城市展廳以多業態融合為切入口,不僅會成為精品家電展示與體驗的最佳場地,還會融入食品酒水、美妝個護、日用百貨、服飾鞋包等六大非家電品類,滿足消費者基礎生活物資採購與日常消費所需,其中美妝個護、服飾鞋包等“年輕化”品類對於國美開拓Z世代增量人群起到推波助瀾的作用。上半年國美財報披露,國美目前擁有60萬以上的SKU,下半年隨著與更多供應鏈企業達成戰略合作,有望在快消SKU領域進一步增強實力。

線上線下全貫通 引領新消費格局

在首批城市展廳的選址上,國美透過北京與長沙兩店部署實現了“南北呼應”的格局。北京國美商都城市展廳將側重於全品類、全場景的綜合性消費,將5G與LBS等數字科技運用在日常消費,透過線上平臺的一店一頁全量展示入口,消費者可以先行了解城市展廳經營的所有業態,再前往線下進行實景消費,為消費者提供綜合性消費體驗。

在變局中開新局 國美城市展廳夯實雙平臺戰略

而長沙湘江玖號城市展廳將側重於娛樂化、社交化全場景消費,將融入大量餐飲、KTV、酒吧的社交娛樂新業態。消費者可以先去線上“折上折”平臺領取餐飲折扣券,然後前往線下兌換消費,實現“隨領隨用”的實效性消費體驗。

中國資訊通訊研究院政策與經濟研究所副所長何偉曾表示:“數字化滲透率高的行業,生產效率高,利潤率也更高。”對於奉行線上線下融合發展的國美而言,透過長租物業佈局城市展廳既可以提升淨利潤,又可以透過數字化技術提升效率。今年以來,國美積極對商家進行全方位賦能,全面提供數字化智慧管理與營銷工具,實現了資料、供應鏈與物流等多維度資源共享,與商家一同挖掘家庭使用者全生命週期的消費需求。

從線上創新到線下賦能,深耕行業34年的國美時刻以國家政策為導向,積極調整戰略部署,不斷滿足消費者日益增長的物質和精神雙重需求,以領頭羊姿態牽引著零售業態高質量發展。

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