任正非最強代言人上線，餘承東臨危受命，能否撐起華為半邊天？

美國的制裁使得華為面臨著晶片短缺、智慧手機業務幾乎停擺的困境。前段時間，華為公司不得不“丟卒保車”，不得以將榮耀以2000億的價格賣了出去。

華為官方表示，不僅不會放棄智慧手機業務，而且還會繼續堅持打造全球領先的高階智慧機。同時還透露了接下來的新目標以及戰略重心。

華為轉移發展戰略

還記得華為當年的目標“華為公有云要在三年之內超過阿里”嗎？在智慧手機業務暫時放緩的情況下，華為的新目標以及戰略重心便是雲計算業務。

2017年，負責公有云的Clound BU成立。隨後不久，loT、私有云等產品也被相繼併入Cloud BU。

2020年，雲與計算BG（即Clound&AI BG）初次成立，主要做Cloud BU、儲存和視覺產品線、計算產品線等。

自此以後，雲與計算BG（即Clound&AI BG）和運營商BG、企業BG和消費者BG並稱為華為的四大業務集團。華為的雲與計算在國內市場排名前列，去年第一季度，華為公有云佔國內的市場份額的8。9%，排名第三，營收18。5億元。並且華為伺服器和儲存業務分別排名全球第五和第四名，總營收達113億元。

華為在雲計算方面的發展不遺餘力，因此這兩年的年增長超100%。值得一提的是，國產智慧手機企業小米使用的就是華為的伺服器。

不過，目前國內的雲計算老大顯然還是阿里雲，華為雲計算雖然增長迅速，但和阿里雲仍差距明顯，和騰訊雲倒是難分伯仲，目前在競爭國內第二名之位。

為了強化把手機作為入口的“端”和雲計算的協同，對核心能力、內部運作效率進行提高和整合，加強網際網路業務的相關佈局，以適配華為在雲計算方面的目標。近期，華為內部做了相關的人事調整。

任正非“點將”餘承東

據第一財經的訊息顯示，受任正非“點將”，現任華為消費者BG CEO的餘承東，還將兼任雲與計算BG（即Clound&AI BG）的總裁、行政管理團隊主任以及Clound BU的總裁和行政管理團隊主任。也就是說，華為四大BG的其中兩個BG，都由余承東掌轄。

餘承東不是一個簡單的人物，當初餘承東在接手消費者業務的時候，任正非就曾經說出過這樣的話：反對他，就是反對我！

這相當於給了餘承東一枚“免死金牌”，讓他可以毫無顧忌地去改革華為的通訊終端業務。當時在餘承東接手華為消費者業務的時候，可以說是一地雞毛。華為內部沒有人願意碰這個爛攤子，甚至華為內部的高管都想要放棄消費者業務了。

畢竟2011年華為的通訊終端業務還在依靠跟運營商貼牌來銷售，在手機市場根本沒有一席之地，但是小米、OPPO等手機品牌已經站穩腳跟了。

但是在這個時候，餘承東站了出來，並且任正非也給予了他很大的信任。餘承東接手終端業務之後，首先就是幫助華為摘掉了貼牌手機的標籤，同時砍掉了一些手機型號。這樣做直接導致華為的手機出貨量減少，並且營收也下跌了不少。

正是因為任正非的堅持，餘承東帶領華為終端順利改革，終於不再是貼牌手機。如今的華為手機已經是國際品牌，全球手機出貨量也是位居世界第二的位置，國內手機的市場份額也超過了50%。如果沒有餘承東，肯定沒有現在的華為。

除了消費者業務以外，華為的雲服務也已經到了關鍵的階段。華為雲在2020年Q2的國內市場份額已經達到了15。5%，增長速度已經達到了259。6%，是國內在雲服務方面增長速度最快的企業。

而華為雲在2020年Q3的全球市場佔有率已經達到了4。9%。雖然份額不算高，但是華為的儲存業務也已經排在全球第五了。但是很顯然目前的成績華為是不滿意的，任正非是不滿意的。才會在這個時候讓餘承東來掌管華為雲業務。

雖然華為的手機業務和5G業務都受到了影響，但是華為的戰略佈局並沒有改變，很顯然華為下一步的重點會落在雲計算業務上面，這次人事變動就說明了一切。

餘承東在華為已經三十多年了，作為華為的功臣，任正非最強的代言人，筆者對於華為的這次人事變動還是充滿了期待的。你覺得餘承東還可以帶領華為再創佳績嗎？