被電商擊倒的實體店主，轉行做什麼可以避免競爭？

身邊抱怨實體店難做的人越來越多，即使是一線城市，許多以往繁華的商業街現在都冷冷清清，更別提三四線城市。阿里巴巴大本營的杭州，武林廣場附近原本是最繁華的商業街道，現在道路兩旁也都是各種倒閉的店鋪。

去年淘寶雙十一銷售額是2300多億，當然，這裡面肯定有虛高的成分，有些商家為了促進消費，會在直播間自己購買，增加氣氛，就像打賞禮物那樣。扣除掉虛高的部分，起碼還有一千多億的實際成交額，這是多少中小實體商家加起來才能達到的銷售額？

馬雲說阿里巴巴為社會創造了4000萬個工作崗位，這話是沒錯，但是崗位不可能憑空出來這麼多，有增就有減，因為電商而失業的人，說不定還不止4000萬個。失業了，沒錢在實體店消費，只能繼續在電商購物，電商規模就更大了。

中小實體店難做，實際上中小電商也越來越難做了，推廣費不斷上漲，收費工具越來越多，平臺恨不得一個功能收一次費，費用增加之快，導致在2020年，有114家大型的電商公司都倒下了，包括易果生鮮，飛凡網，甚至是曾經年銷30億的化妝品公司，但是京東，阿里之類的平臺利潤在不斷上漲，平臺已經進入了收割商家的階段。

電商給社會帶來的進步不可置疑，就是馬雲不做也會有別人做，這個是世界的潮流趨勢，如果我們不做，亞馬遜之類的巨頭也會進來搶佔中國市場，到時候受制於人損失更大。

那麼在電商衝擊之下，三四線城市倒下的小實體店主選擇做什麼事情好呢，可以避免跟平臺的競爭，想來想去列了一些行業，比如中小學生的教培機構、餐飲業、修車業、洗浴按摩等等，總結之間的特點，就是服務業，需要線上下體驗的實體店不容易受到電商的衝擊，反而可以利用團購平臺，電商平臺來為自己增加曝光度。

當然如果你是高學歷或者有一技之長的，做靠公務員，教師，律師，或者成為作家，自媒體UP主之類的，或許會比開實體店要好一些，知識付費也是時代的趨勢了嘛，而且知識產品的利潤可比實體貨物高得多了。