小米手機是價效比之王, 為什麼那麼多人討厭小米手機呢?

招黑點一:飢餓營銷。

曾經飢餓營銷+價效比的模式,在培養了一群鐵粉的同時也孕育出了大量對於小米不滿的粉絲。

小米手機是價效比之王, 為什麼那麼多人討厭小米手機呢?

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價效比的營銷方式會極大地抬高使用者對於手機的期待值,尤其是在那個沒有太多選擇的年代,這也是小米想要打成的結果。然而小米的飢餓營銷又會給使用者的購機體驗帶來非常差勁的體驗,在小米剛做手機的時候,

小米手機

可謂是一機難求,有大把的人每天守在電腦前搶購小米手機,心態也都比較極端,搶到是天堂,搶不到就是地獄。

就算到了2021年,小米已經成為世界500強企業之後,飢餓營銷這個問題依舊沒有得到解決,紅米K30S直到K40釋出之後才有現貨,K40硬生生搶了一兩個月,直到iQOO Neo 5上市之後才開始大批次供貨。難道時至今日,小米的產能依舊不足麼?這是一個很值得深思的問題。

而這一批始終搶不到小米手機的人慢慢也就從小米手機的狂熱粉絲變成了小米的“黑粉”。

招黑點二:非米皆海

小米作為一個以網際網路營銷起家的手機品牌,非常善於調動小米粉絲的情緒去搞對立。從小米釋出小米一代開始,小米手機的釋出會上總會離不開一個喜聞樂見的專案——吊打友商。

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正所謂鐵打的米粉,流水的海軍,從小米品牌成立至今,海軍這個名頭幾經易主,從最初的魅族變成360,又從360變成了樂視,緊接著又變成了華為以及榮耀,而現在,隨著華為系由於眾所周知的原因不再成為小米主要的競爭對手之後,海軍的這個帽子正在逐漸的扣向OPPO以及VIVO的頭上。

而且小米的高管也在有意無意的引導粉絲加重這種對立的情緒,譬如iQOO在2020年釋出iQOO Neo 3的時候,和小米往日無怨今日無仇的IQOO成為了小米高管的抨擊物件。

在iQOO Neo 5釋出當日,小米的某王姓高管就公開炮轟iQOO Neo 3是千元機,大下巴。

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然而事實結果是——在iQOO Neo 3釋出沒幾天,紅米K30Pro就血崩800元清倉,成為紅米歷史上降價速度最快的機型之一。

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而紅米K30Pro也順理成章的成為了iQOO Neo 3的背景牆,而王姓高管的嘲諷也越發顯得蒼白以及充滿了偏見。

這種略帶毒舌的“營銷”方式,雖然可以拉進和粉絲之間的關係,引起共鳴,但是這種有失偏頗的言論也會招致路人使用者的反感。

而且小米這種略顯隨性的宣傳方式有些時候也會對品牌形象造成一定的影響,譬如“自研的豬肉不香”“米粉是DS”“手機偷拍女生宿舍”等等匪夷所思的宣傳手段都是在這種背景下誕生的,而這同樣會極大的敗壞小米手機的路人緣,而購買了被小米攻擊的品牌的手機的使用者,自然而然也就會站在小米的對立面,成了新時代的海軍。

招黑點三:產品不夠穩定。

小米的產品一直以來給人的印象就是功能豐富但是穩定性不強,而且由於是主打價效比的品牌,小米在裝配工藝,品質,質量都方面都是能省就省,就拿SOC點膠來說,小米到了小米10時代才開始給SOC進行點膠,這造成的後果就是小米產品的故障率相比於國內其他手機品牌來說都是要高很多的,而且由於當時的小米並不重視線下渠道,小米手機的售後體驗也是一言難盡,而這些手持故障機卻得不到充分保障的手機使用者,理所應當的就會成為小米的黑粉。

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