不得不說, 庫克這招實在是高明, 大眾消費者的心思全給他玩明白了

看完

蘋果

秋季釋出會,最大的兩點感受是:第一,王守義說得沒錯,“十三香”真的香;第二,國產各大品牌必須小心了,蘋果這招定價堪稱教科書級別。主要體現在以下3個方面。

不得不說, 庫克這招實在是高明, 大眾消費者的心思全給他玩明白了

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第一,定價階梯。 大家仔細觀察一下,會發現這次

iPhone

13全系手機的定價,從mini到Pro Max版本都是有一個階梯的,從5000塊到13000塊逐級上升,幾乎每隔1000元都有可以選擇的產品,相當於把這近8000元區間的消費者和使用者全都囊括進去了。這樣做有什麼好處呢?比方說咱們去一家店裡買東西,你看中一個東西覺得太貴了,店員馬上拿出另一款給你看,小一點,價格低一點,如果你還是覺得貴,那就繼續拿出下一檔的,總能找到能讓你滿意,既喜歡又願意付錢的那一檔。至於為什麼要把區間設定在1000左右呢?其實是利用了人們的一個心理,99元和100元只差一塊錢,但人們就是會覺得99買到自己佔大便宜了。同樣的,這裡也是類似的道理。

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第二,定價區間。有人應該也注意到了,這次iPhone 13的定價,起步價是5000多一點,甚至比去年iPone 12還便宜,上限頂配的價格是13000元左右。為什麼蘋果要這麼定價呢?考慮一下目前中國人的消費水平,大家會發現一個令人驚訝的資訊是:如今大多數年輕人對數碼產品的消費力,基本就是在5000~6000元左右,正常不超過7000。因為現在我國很多人每個月的工資就基本上是這個數,而為什麼要按照工資來設定呢?其實也是一種心理因素。舉個例子,現在有人告訴你:買某個東西我花了一個月工資,會讓人覺得那他一定很鍾愛這類產品;但如果告訴你:用了兩個月工資甚至三個月工資買某個東西,卻會讓人忍不住想這是不是有點傻,花這麼多錢買這破玩意?這種心理狀態很難解釋清楚,但大多數人潛意識裡會這樣想,而很明顯庫克抓住了這一點,至於後面以1000為階梯的定價,就是在試探人們心裡的溢價空間和對產品的接受極限了。

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第三,飢餓營銷。釋出會開完了,定價公佈了,該調動的消費者情緒也調動了,那麼接下來該做什麼?自然是趁早抓住使用者再說!雖然這裡用“飢餓營銷”這詞不太對,但原理差不多,都是調動消費者那種“再不入手就來不及了”的情緒。所以我們可以看到的是,9月15日釋出會結束後沒多久,天貓上就傳來了iPhone 13全系已經上架官方旗艦店,將於9月17日開啟預售的訊息。這訊息一出,直接引爆了上千萬果粉的熱情,使得他們紛紛湧入天貓平臺蹲首發,蘋果官方旗艦店瞬間被擠爆,客服那裡一度排起了長隊。再到9月16日上午,據資料顯示已經有超過300萬人在天貓預約了iPhone 13系列,其中粉色最受歡迎。(注意這裡是預約不是預定)所以顯然可以看出的是,到這裡蘋果這整個釋出會的流程才算真正走完了,而且無疑也是取得了預期之外的好效果。不出意外的話,單憑這波教科書級別的完美操作,iPhone 13系列今年銷量應該不會差了。而反觀國內其他品牌,別的不說,今年各個安卓品牌都漲價了,蘋果那邊是降價,這邊漲價,然後人家首發A15晶片效能也足夠抗打。我本人並不是十足的果粉或者安卓粉,但這次從普通人角度也能看出,蘋果可以說天時地利人和都佔盡了,所以前面才說,國產品牌的確要小心了。

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