ERP軟體選擇的五大誤區，你踩雷了嗎？

ERP系統有的人熟悉，有的人陌生。

那麼先給大家普及一下什麼是ERP系統？ERP系統是企業資源計劃的簡稱，是指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

在當代網際網路社會，越來越的企業在發展過程中逐漸開始使用ERP系統來最佳化整個企業的運作和管理，提升企業的工作效率。所以由此可見，ERP系統對於企業的快速發展起到了非常大的助推作用。

但是很多企業在選擇ERP系統的時候容易陷入誤區，結果系統安裝了，反而效率更慢了？！這是怎麼回事？看看一下誤區你有沒有踩雷吧：

企業實施ERP功能越全越好。

實施ERP系統，不是要解決所有管理問題，而是要規範管理執行，加快執行效率；企業要清醒地認識自己，尤其是要符合企業自身的人力資源現狀，切合實際的實施目標和業務需求。

價格越低越好，對方承諾越多越好。

價格過低，對方一定會出現偷工減料；承諾不切實際，兌現肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在專案中掩蓋嚴重的管理缺陷和業務陷阱，給後續的業務運作埋下危機。

軟體產品知名度越高越好。

知名度越高，溢價也越高。軟體功能很容易出現質量過剩。產品關鍵不在知名度，更重要的是否符合企業管理實際狀況和發展階段。

盲目民主決策。

人多不僅無益，更容易生亂！ERP系統是一套複雜、專業的軟體產品，專業性是其決策關鍵。只有專業的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂！

業務需求直接來自於操作層面，並以此作為選擇軟體決策依據。

ERP系統的專業性、系統性和複雜性，都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置！

以上都是企業在選擇ERP系統時常見的五大誤區。其實企業在選擇ERP的時候不能盲目，要對自身企業存在哪些管理問題進行自檢，然後再找合適的ERP企業進行合作溝通，謹記重要的是合適。

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