員工犯了錯，領導爆粗口罵人，這樣的行為你能接受嗎？

我一直認為：罵人的領導就是腦子有問題。

員工出了錯，你可以批評，你可以指出問題所在，你可以給方法，你可以提要求……

情節嚴重

者，你可以懲罰，你甚至可以開除，這都沒毛病，但你沒權利罵人。

罵人真的有用嗎？

這其實是丟自己的人，只有無能的領導才會情緒失控。

表演大嗓門甚至飈髒話，你認為是嚴格管理，員工只會覺得你腦袋被驢踢了。罵人沒好話，有多難聽說多難聽，滿嘴生化武器，甚至

侮辱

人格，你成功激發了員工的負面情緒，他會怎麼想？會怎麼做？他只會在你罵完後偷偷問候你家人，他只會關注自己的情緒多過事情的對錯，他只會下次學會更好的辯解而不是有效的改正……

你不尊重我，我會尊重你嗎？

我會認真對待工作嗎？

我即便不憤而離職，也會陽奉陰違，也會應付了事，也會消極怠工，都是一百多斤的人，誰會慣著你啊？罵人的時候往往說的是心裡話，殺傷性很大，日後想起來就是心裡的一根刺，印象深刻，揮之不去。

作為管理者，喜怒不形於色，要學會以德服人，尊重他人人格，才能樹立良好形象。

批評的意義在於改正，批評之法：先肯定他做得好的部分，再表達出對他的更高期望，然後說出他工作中的不足，告訴他這事幹砸了的嚴重後果，最後一定一定要給方法和提要求，切記：循循善誘強於諄諄教導！

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！