酒店改造前期需要做什麼工作?

酒店是每個時代時尚生活方式的一種反映和載體，隨著人們審美觀念的變化，不同時代的酒店會呈現不同的特徵和風格。比如我們剛經歷過的經濟型酒店，目前已經逐漸被中檔酒店所取代。這也造就了有很多經濟型酒店面臨著改造的需求。下面我們就來談談酒店改造前期都需要做什麼工作。

確定改造方式

酒店改造的方式因酒店運營方式以及市場需求的不同而不盡相同。比如新建2-3年的以及硬體設施完備的這類酒店只需進行軟裝改造或者更換區域性硬體裝置即可，這類改造能夠避免投資浪費和資源閒置。對於風格過時、營收力差的酒店則最好進行整體翻新改造。還有一種是準備加盟品牌酒店的加盟改造，這類改造是完全按照品牌方的風格來進行的。改造的時候要注意考慮改造週期和資金的儲備。

科學性定位

對於整體改造的酒店來說，最為重要的就是對於酒店的定位。定位是對未來消費需求的把握，是改造規劃與設計的前提。透過對酒店周邊環境的資料、歷年財務資料、客戶消費資料等進行分析、梳理和取捨進一步明確和找到酒店消費主體客群，依據其消費需求和特點形成改造設計方案。

綜合性評估

酒店確定改造後，我們是需要對改造做一個綜合性的評估的，評估酒店改造後的使用年限、整體預算投入、酒店營收能力等。透過對於這些評估資料，能夠幫助我們更好的分析酒店改造的合理性以及對於酒店整體的資訊把控。