婆婆的鐲子：從被極力招攬,到可有可無,他低頭那刻就已一文不值

石磊進入了姜老闆的公司後，可以說完全脫胎換骨，再也不是之前在銀行裡那個每天被上司刁難的小營業員。

可是，他離開銀行跳槽到姜老闆公司的時候，以為自己被姜老闆賞識是因為自己的能力，但是當他的專案出現問題，請求姜老闆出手幫忙的時候，姜老闆的一席話讓他認清了自己所處的位置。

把師父的話銘記在心，在面臨抉擇的時候，一直秉持著那份承諾，從石磊的角度來說，這樣的堅持值得讚揚，人要有所為有所不為。

但當石磊為了錢而不得不低頭接受姜老闆的橄欖枝的時候，他原本的價值就已經蕩然無存，反而會落得一個待價而沽的嫌疑。

商人逐利對待下屬同樣如此，一旦認為沒有價值可言，從一再的招攬到可有可無，這中間的落差都不會因為石磊再努力而有所改變。

那麼，如何讓自己變得有價值，更能把握好機會呢？

價值永遠是在最需要的時候才會最高！

姜老闆愛戲，可是在這座城市裡，他沒有找到可以聽戲甚至是聊得來的票友。當他知道和自己合作的銀行員工中有一個會唱戲的人的時候，他的態度從第一次和石磊吃飯的時候就已經擺明。

在餐桌上，石磊的上司特意找他來作陪，這樣的安排自然是想投其所好給未來的大客戶。當姜老闆希望石磊能現場來一段的時候石磊拒絕了。

“憑一口氣，點一盞燈。”一口氣是人心中的那個意志，一盞燈是做事的信念。短短8個字卻影響了石磊的整個成長過程。

師父這麼教，石磊也是這麼做。可是接下來姜老闆說的話，才是真正的現實：

“有燈就有人，有人就有江湖，有江湖就有江湖的規矩。不講規矩，就沒有人幫你了。”

在姜老闆的眼中，永遠不缺的是給自己工作的員工，缺的是能和自己志同道合的人。這就是石磊在姜老闆眼中的價值。

在石磊看來，姜老闆的要求是有意地為難自己，他秉持著自己的原則是按照自己的需求來看，可是他卻忽略了未來有可能出現的狀況，因為很快石磊就推翻了自己原則。

為了平衡自己愛人和媽媽之間的關係，石磊在第二次陪同姜老闆吃飯的時候，他不得不接受了姜老闆的提議當眾唱了戲。雖然石磊得到了自己想要的職位，可此時的他在姜老闆心裡，早已經沒有了價值。

“情感賬戶”是影響每個人人際關係的最重要因素。

《高效能人士的七個習慣》一書中有一個重要的觀點：

你必須把每一次人際交往，都看成是在他人情感賬戶記憶體款的一個機會。

石磊把姜老闆讓他當眾表演唱戲當作是對他的難為，卻沒有深遠地考慮到眼前的人是未來會影響自己的人物。

所以當姜老闆把自己的情感想要儲存的時候，石磊選擇了第一次拒絕。在第二次一起吃飯的時候，姜老闆再提出需求的時候，他再一次拒絕。

兩次拒絕換做任何人，心裡都會有不悅，尤其還是當眾拒絕，看似維護了自己的面子，但卻狠狠地打了對方的面子。

所以，當石磊的專案遭遇資金鍊斷裂，街坊們把父母家圍住的時候，他這個時候才想到了姜老闆，急匆匆地跑到了辦公室，開口就希望公司能出面來推進解決事情的進度。

此時的姜老闆不只是給石磊上了一課，也給很多人都上了一課：“

之前，我幾次想請你到我身邊來，不敢說成為你的師長，我們都一定能成為兄弟，但是你選了放棄，那我們的關係就是同事。

”

在不需要的時候，對伸出的橄欖枝嗤之以鼻，在需要的時候，又天然地認為會理所應當的會幫助，這樣只知道取不知道存的情感關係，換做平常人或許會忍受，可是“在商言商”的姜老闆看來，就不會再給任何的機會。

情感的賬戶也會隨著我們的付出、關心而賬戶餘額充足，隨著傷害、索取而掏空賬戶。——《高效能人士的七個習慣》

結尾。

很多時候，在面對機會的時候，我們都會有很多的顧慮，比如我們會想在這個機會里我們會不會吃虧，會不會得到到自己想要的。心中有顧慮就必然會錯失，可是在自己需要之前的機會並願意拋開心中顧慮的時候，其實所有的一切都已經晚了，從極為看重到可有可無，不過只是一個念頭而已了。