三招教會你,如何判斷領導是真心地培養你,還是畫大餅故意壓榨你

三招告訴你，如何判斷領導到底是真心地培養你，還是畫大餅故意壓榨你。職場中經常會有人因為領導的知遇之恩而對對方的要求傾盡全力，哪怕自己累得吐血也心甘情願。

可是，時間久了卻發現：活兒都是自己的，功勞都是領導的，而得到提拔的都是領導的心腹。那麼，如何戳破領導的偽裝，看清領導到底是委以重任還是故意利用？

第一招：畫大餅灌雞湯，空有許諾卻無行動。

每個公司都有那麼幾個要能力，有能力，要精力有精力的人。

而這種人因為其能力強很容易被領導發現，能夠為領導的業績保駕護航。自然是備受領導的喜歡和青睞。一時興頭上難免會拍著肩膀表示要重用。結果是各種表揚鼓勵和許諾，就是沒有半點實際行動。當領導許諾三次而沒有兌現諾言的時候就要警惕了，他可能只是利用你做事而已，根本沒有培養你的心思。

第二招：戴高帽唱高調，用榮譽捧殺。

任勞任怨認真幹活的人基本上都不會巴結領導，不會探尋領導內心的彎彎繞。而這種人也不會被領導視為親信，因為太不上道了。但是，在日常的大會小會中，甚至年會表彰中，領導卻從不吝嗇自己的表揚，努力讓出工出力出業績的人成為領導專門樹立的榜樣。

目的就是讓他們起到幹活的“帶頭的表率作用”。用榮譽換取晉升通道，這個可要警惕。

第三招：經常安排額外的工作，卻接觸不到核心業務

每個崗位都有他自己的核心業務區。看一個領導想要培養誰就看安排的活兒是什麼樣的。是核心業務，還是能夠鍛鍊核心能力的業務，亦或者是能夠為將來升職做好基礎的任務？

如果不是核心業務，也不過是個簡單的打工仔。而如果接觸很多的核心業務，一旦出現空缺崗位，就會立馬得到補位上位的機會。所以，擦亮眼睛看一看領導到底是怎麼培養你的吧。