個別房企行至十字路口,黨報迴應,釋放了4大訊號

現在是最好的時代,也是最壞的時代,因為房地產行業從內而外都在發生劇烈變化,這種變化過程是陣痛的,但一切都是向好的,所有的努力都是為了房地產行業向更健康可持續方向發展。

個別房企行至十字路口,黨報迴應,釋放了4大訊號

可以看到,在房子是用來住的不是用來炒的這個定位下,房地產邏輯在發生改變,無論是購房者還是開發商,甚至各地方,都要重新審視這個行業的未來,以及我們在期中所扮演的角色。

對購房者而言,有剛需覺得自己被誤傷,因為各種房貸收緊、利率上升都直接增加了買房成本,甚至有些能買房的卻無法買房了。

9月22日,經濟日報發文呼籲,要照顧剛需儘量不被誤傷。

對開發商而言,三線四檔政策更是直接讓開發商資金鍊受到嚴重威脅,過去寬鬆日子一去不復返,不僅在產品上精耕細作,在資金運用上更要精打細算。開發商日子不好過不是說了一天兩天了,但似乎還有很多人不相信,仍然心存僥倖。

但事實一次次證明,在這個時代變革中,大家所經歷的陣痛沒有誰是無辜的,尤其是當下甚囂塵上的房企高負債壓垮大象房企的新聞,更是讓人不寒而慄、風聲鶴唳、草木皆兵。

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彼時,誰能想象那麼大的房企可以瞬間成這樣?但一切又都是必然的,並非偶然。

如果說經濟日報給剛需或樓市定了調,那麼同樣是9月22日,經濟日報的一篇文章

《房企行至十字路口:個別房企出現債務危機給行業敲響了警鐘》更是給房企的未來定了調,更是對未來房地產行業發展的方向定了調。

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1、定調:個別房企行至十字路口,向左走還是向右走?

經濟日報開篇就給房地產行業現狀定了調,“目前,個別大型房地產企業生產運營過程中出現了一些困難,遇到了發展的‘十字路口’。國家統計局表示,這對整個行業的影響仍需進一步觀察。”

重點強調是個別房企,而不是所有房企,這個用詞要注意,當然很多這樣的房企,包括大房企,需要警惕。“近一兩年來,陸續有個別房企出現開發專案停工、資金鍊吃緊、因為經營困難尋找戰略投資方等訊息傳出,涉及的既有地方企業,也有大型知名企業。”

個別房企出現債務危機,是房地產行業長期高槓杆、高負債模式下蘊藏問題的集中體現。

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“高槓杆、高負債模式如不改變,可能還會有更多企業走向危機。從這個角度講,‘三線四檔’規則恰逢其時。”可以說,對房企資金監測和融資管理上有了底線思維,防止問題進一步擴大化。

毋庸置疑,不能一步錯步步錯,要走健康之路、平穩之路,行穩致遠,細水長流。這是未來房企必須要清醒認識的問題。

2、警告:房地產很重要,正因如此,更需要防止由個別向全部轉化。

經濟日報肯定了房地產行業的重要性,“房地產領域體量大,產業鏈長,對經濟增長、投資增長的貢獻率高,就業人數龐大,其平穩健康發展對整個經濟社會至關重要,企業的經營問題值得高度關注。

儘管當前只是個別房企暴露了債務危機,整個行業也亟需全面梳理並及時化解存在的問題。

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並不否認房地產的貢獻,但正因為是這樣,才更應該引起高度關注,否則影響的不僅僅是房地產一個行業,而是波及面更廣。所以,要警惕不要把個別房企的問題轉化成全行業的問題。這些個別房企的債務問題給整個行業敲響了警鐘。

3、任務:降槓桿、降負債成房企頭等大事,購房者可以此為參照指標。

高槓杆和高負債必然伴隨大問題,不過個別房企經歷過行業的高速發展階段,習慣了高負債、高槓杆模式下帶來的高利潤而不願轉變。“三線四檔”可以說給房企的經營設立了非常清晰的參照指標,有利於督促其回到安全經營軌道上來。

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經濟日報還提醒,這不僅僅是一項房企的管理規則,也將成為購房者在選擇房企品牌時的重要參考。當前,降槓桿、降負債應成為房企的頭等大事,清醒認識到,高槓杆、快週轉時代已經過去了,認真對照“三線四檔”規則來調整自己的公司戰略。

4、出路:房地產仍大有可為,尋找新的發展方向和機會。

在高質量發展、房住不炒等政策和背景下,房地產行業迎來了換擋時機,也正在從高歌猛進向穩步前行跨越。房企發展方向也要摒棄快思維,尋找高質量發展機會。

經濟日報表示,“我國經濟基本面長期向好,城鎮化程序繼續推進,人民對美好居住生活的嚮往不斷提升,房地產行業仍有很大發展空間。”所以,開發商應該儘快調整心態、轉變思路,積極應對行業變化,認真思考未來的發展路徑。比如,綜合型的城市服務商、產城融合的新區發展商,成為很多房企追逐的方向。同時,房企也可以在

城市更新、老舊小區改造、住房租賃、物業管理、社群養老等方面贏得更多發展機會。

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所以說,房地產的問題有,但絕不能讓其擴大化,我們有這個信心也有這個能力。

至於從高速向高質換擋,房企需要改變的是思維,是態度,更是積極應對的手段。

放棄賭徒思維,重塑市場信心,迎接更廣闊的房地產發展機會。

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