誰也沒想到!當年聯想收購IBM的PU業務,竟是它做過最錯的決定!

隨著物聯網時代的款款而來以及人工智慧大規模普及應用,各行業對提高晶片效能和能效的需求正在持續上升。

當前,晶片製造堪稱全球科技領域的重點課題。

日前,IBM成功研發並推出了全球首款採用2nm工藝的晶片,這對於整個半導體行業來說無疑是突破性的進展,在行業內外都引起廣泛熱議。

屢屢栽跟頭的聯想

2004年,IBM因為業務上的虧損,就把PC業務賣給了聯想,聯想還用19%的股權抵扣了5億美元款項。

而IBM能夠在市場上100多年不倒,依靠的絕對不僅僅是技術人才管理,更重要的是對於業務的整合能力。

誰也沒想到!當年聯想收購IBM的PU業務,竟是它做過最錯的決定!

對於IBM來講,技術含量相對較低的PC業務已經不再是其主要增長點,它轉而將重心投向計算機服務、軟體、伺服器與儲存,以及計算機晶片等技術含量更高、盈利能力更強的高階市場。

在拋棄掉不賺錢的PC業務後,IBM不僅解決了負債壓力,同時還獲得了一筆不菲的現金,另外還有收益分潤,雖然漲幅不大,但利潤卻翻了七八倍,這讓它們後來的發展更加暢通。

因此賣掉PC業務、集中資源發展伺服器及服務等高利潤業務,確實是IBM的一個絕佳選擇。

反觀聯想,收購PC業務後遇了來自中國本土廠商和國外企業的強勁挑戰,逐漸被華為、蘋果、華碩等品牌瓜分了市場。

而戴爾等國際PC廠商的進入,更是讓聯想的PC業務直接由盛轉衰,進入了瓶頸階段。

誰也沒想到!當年聯想收購IBM的PU業務,竟是它做過最錯的決定!

這些年來,作為一個組裝機商家,聯想既沒有讓人眼前一亮的新品,也沒有新的起色,在多個領域都失去了先機。

反而是華為、比亞迪這類企業開始在多個賽道嘗試,包括手機系統、養殖業、通訊、半導體、新能源汽車等,如今也是做得熱火朝天,連西方都忌憚三分。

聯想的漫漫轉型路

處於全球PC廠商頭部地位的聯想,雖然依靠PC業務支撐起了一個商業帝國,但這個帝國同樣也面臨著轉型的壓力。

本來有著強大基礎的聯想,卻如百度、搜狐一般,泯然眾人矣。如何轉型?成為了圍繞在聯想頭上的疑問。

隨著資料化、雲技術的快速滲透,資料將成為這個時代最重要的基礎,而智慧化、資料化轉型,正是聯想想要實現的轉型方向。

日前,聯想集團副總裁阿不力克木·阿不力米提在主題演講中系統介紹了聯想新IT智慧引擎“擎天Optimus”,他表示,“擎天”將致力於對外開放,賦能各行各業的數字化轉型和智慧化升級。

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而“擎天”的誕生,也源於聯想自身的智慧化轉型實踐、持續的技術研發及各行各業客戶對數字化轉型的迫切需求,這也為“擎天”的建設提供了鮮活的場景、肥沃的應用土壤及快速迭代完善的條件。

另一方面,對於像聯想這樣致力於提供新IT服務與解決方案的企業來說,“擎天”也提供了一個能夠兼顧客戶個性化場景應用與企業低成本規模化複製的解決之道。

聯想想要完成從PC廠商到智慧化、資料化的轉型,資料中心業務絕對是重中之重,而現在的聯想也已經在資料中心業務上取得了重大突破。

如今,智慧化已經成為了席捲全球的浪潮。

當變革所帶來的產業升級已然到來時,這家正在尋求轉型的全球PC廠商巨頭,能否追趕上這場熱潮,將會是決定其未來發展的關鍵節點。

今後,聯想這位業界大佬又能否像網友說的一樣“開始領跑”呢?未來值得我們期待!

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