曾是中國四大空調品牌之一, 試圖挖格力“牆角”, 為何今走向落寞

文：林飛飛

如今居民對於物質生活越來越講究，大家的經濟水平提升之後，就開始享受物質所帶來的“快感”。當下國內的科技水平也是越來越發達，許多適用於家居生活的電器更是“應接不暇”，像是冰箱，空調等這些都是家中必備的東西，所以說國內的家電市場中的競爭也是非常的激烈。

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特別是在空調領域中，在發展的幾十年當中，也有不少知名空調品牌開始走向“落寞”，像春蘭這個空調品牌，就曾是我國空調領域中的領頭者，但是現在很少有人聽說過這個名字了。如今空調領域中大多是以格力，

美的

，海爾等品牌為主流，並且在近20年以來，格力一直空調領域的“老大”，不過從2020年開始，格力被美的反超，美的空調成功“上位”。

在過去幾十年的發展中，中國出現了很多熱門的空調品牌，像

志高空調

曾躋身進入到國內四大空調之一。但在行業競爭中，志高空調最終還是被“打敗”，公司遭受嚴重損失，連老闆現在也成為了“老賴”。但是也並不影響志高曾經的“輝煌”，志高曾經還挖過格力的“牆角”，如今虧損高達26億。

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說到志高這個企業，我相信很多年輕人從來沒有聽說過。在過去，電視和智慧手機還沒有完全普及的時候，志高企業的資金有限，所以志高的廣告工作並沒有很多。與今天完全不同的是，任何一個品牌想做大的話，我們就可以經常在電視上看到它們的廣告，所以現在人們沒有聽說過志高是很正常的。志高作為一個老品牌，由於缺乏創新和資金鍊，逐漸被同行業的競爭打敗，被市場拋棄。有趣的是，志高空調曾經還試圖挖格力的“牆角”。

現在空調行業比較有名的幾個品牌是美的，格力，海爾，奧克斯這些大品牌，並且像是小米這些電子行業也在生產空調。志高在同行競爭當中的明顯不敵，我們可以從它的資料看出，去年它的銷售收入下降了50%到60%，出口下降了55%到65%。這意味著志高空調的銷售額全年都在下降，表明其年收益至少下降了一半之多。

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志高空調這個品牌是由

李興浩

在1994年所創立的。李興浩當時的投資眼光非常獨特。採取低價策略，迅速搶佔空調市場份額。在2009年的時候，志高空調宣佈成功上市。一開始，志高的發展前景非常好，但由於李興浩從一線退下，志高空調自此走向落寞。沒有李興浩的管理，志高空調長期沒有任何突破性進展，再加上格力和美的等同行業的崛起，志高迅速被超越然後被拋之身後。

李興浩發現志高空調在空調領域嚴重落後後，決定重新出山，想帶領志高再次爭奪在中國的空調市場的地位。然而事實上，格力，美的等空調品牌在中國已經佔據了很大一部分市場。並且志高近年來虧損十分嚴重，經濟資料已經出現赤字，虧損總金額高達26億元，想要“扭虧為盈”可以說是難上加難。

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並且志高近年來在研發方面投入很少，品牌也沒有任何創新。在空調質量方面，志高與格力，美的等品牌之間存在一定差距。此外，在當今發達的網際網路中，志高依舊沒有提高廣告宣傳力。本身就屬於是一個老品牌，知道志高空調的人並不多，若是再不宣傳的話，自然沒有人會選擇購買志高空調，所以說現在想要再次超越格力，美的實在是太難了。

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總結：

從志高空調的經歷我們可以看出，雖然說李興浩本人很有眼光，並且思想也十分的獨特，但是其公司完全不在意“創新”問題，試問有哪個企業能夠在不研發新東西的情況下，還能受廣大消費者喜愛呢？所以創新是很重要的，並且廣告也是志高失敗的一部分，雖然並不重要，但是一些微小的細節總會來帶意想不到的收穫。