怎麼樣提看透事物的本質?

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你好，濤哥。我很少問別人問題，因為我覺得我不會提問，或者說提問了沒有價值別人也不回覆，然後反覆我也就不提問了。我想問你一下大家總說看透事物的本質，底層價值，向內探究什麼的，這個底層邏輯都是些什麼，能講講嗎？

回答：

例行開場，感謝提問，每個好問題都將得到我的認真回覆，

首先，我糾正一下，這種能力不玄乎，確實存在，而且透過刻意練習可以實現，

我嘗試給你舉例子，比如，今天我去看了一場

電影

，那麼可能會發生以下訓練，

大部分的商場，有沒有發現電影院一般都在頂樓，為啥，因為看電影是一種目的性很強的行為，也是你的訴求，但是商場的訴求和你的不一樣，它的訴求是讓你多逛，然後你就有機會多買，那如果電影院放在一樓，你看完就走了，那麼商場人流量就少了，

也可以這樣解釋，一樓是旺鋪，店租貴，頂樓便宜，電影院要便宜的，旺鋪要給大品牌，

然後你逛商場還會發現電梯的螺旋設計，你上了二樓是不能馬上上三樓的，你一定要走一段繞過去，這不，流量又有了，

你還會發現，lv等奢侈品排的長長的隊伍，店裡只有幾個人，為啥，因為它每個店規定只能放幾個人，不然影響了尊貴的客人的購買體驗，排隊還能夠吸引那些帶著女友的土豪，嘿嘿，

然後，你還可以繼續想，lv的品牌價值裡頭，有多少是由這些買不起的人決定的呢，我認識，但是我買不起，然後我就會對那些擁有lv的小姐姐投去羨慕的目光，在這時候，她買這個包的價值，就體現出來了，這種滿足是有錢人最深層次的需求，並願為此不計成本的付出代價，

然後看完電影就帶著姑娘去買奶茶，一抬頭，你就可以看下叫號牌，看看這個奶茶店到這個點一共賣了多少杯，然後看他幾個人，單價平均是多少，如果想做的話，蹲個兩天，然後以你對奶茶成本，以及這個商場店租多少，這個奶茶店是加盟的，還是直營的，你大概就能知道這個店是賺錢還是虧錢，是吧，

然後走著就去吃飯了對吧，進到了一家東北菜，挺有特色的，看著他對空間的利用率，菜牌，透明廚房的設計，座上的二維碼，大菜/特色菜的價格，服務的特色，著裝，吃個飯花了你一個小時，大概就知道翻檯率了，

是吧，這就是刻意訓練，而得出的本質就是，流量至上，資源配置，瀏覽深度，轉化，體驗，從眾，自我實現，

對吧，這就是你要的那種思維模型的訓練方式，透過大量的訓練，你嘗試養成這樣一種本能，那麼你的日常生活中的每一個細節，都能得到結果並加成到你的認知中，

加油，也期待其他圈友參與，［

奮鬥

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