被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

“改革開放之初,那些耳熟能詳的民族品牌為了發展業務,選擇和外資合作,卻沒想成了外資佔領中國市場的跳板,反而那些民族品牌死傷大片,至今也沒能恢復元氣。”

民族品牌成了跳板

早在改革開放之前,我國市場上孵化了不少出色的

民族品牌

,它們的

品質高

、價格便宜,深受消費者的喜愛,如

百雀羚

、田七牙膏、大寶、山城啤酒等。

然而,隨著改革開放的春風

席捲中國大地

,因中國有著廉價的

勞動力,吸引了一大批歐美壟斷性資本巨頭,它們憑著強大的資金實力

入場。

但這些巨頭卻發現,

中國民族品牌積累了超高的知名度,市場份額偏高,外資品牌並不能順利推廣。

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

為了吞下我國的龐大市場,這些外資們開啟了“

以資本換市場

”的行動,也就是和民族品牌“

合資

”發展,以“

市場換技術

”的誘惑吸引一大批民族品牌上鉤,再買斷品牌使用權。

然而,

簽了合同

後,這些跨國巨頭

當即反悔

,種種條約視而不見,卻利用民族品牌自有的銷售渠道推廣自家的產品,對“

合資品牌

”反而

不聞不問

,並

惡意抬價

降低其銷量,以保證自家產品低價銷售。

此時本土企業家才大徹大悟,民族品牌本是

外資

最大的

敵人

,如今卻成為它們進軍中國市場的跳板。

然而,為時已晚,

本土品牌

被利用完後就被

拋棄

,中國市場卻被

外資接手

樂百氏

就是曾火遍全國的民族品牌,然而跨國資本

達能集團

大舉併購樂百氏,但被收購後就將其

邊緣化

,達能卻利用樂百氏的銷售渠道,進而推出了“脈動”這一產品,如今脈動成為人人皆知的功能運動飲料,反而樂百氏已翻身無力。

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

和樂百氏有同樣遭遇的還有不少,曾火爆的

熊貓洗衣粉

就是典型,如今已消失不見,讓人心疼。

被美企收購

作為日用品之一,

洗衣粉市場

一直有著火爆的需求,而熊貓洗衣粉的前身是1958年創立的

糠醛化學廠

,之後又合併到

北京日化二廠

隨著70年代

家用洗衣機

的普及,洗衣粉也開始取代

肥皂市場

,開始了快速發展。

90年代初期,

浪奇

、海鷗、

活力

28

、熊貓等

洗滌品牌

迎來了發展的

鼎盛期

,並研發出了濃縮、加酶洗衣粉。

其中,

熊貓洗衣粉

憑著低價優勢開啟市場,其年產量

高達

6

萬噸

,國內市場份額佔比10%,為洗滌品牌

前三甲

,且市場還喊出了“

北有熊貓

南有白貓

”的口號。

此時,剛進入中國的美國企業寶潔很是眼饞,但不知該如何

開啟中國市場

寶潔1988年時就在廣州建立合資企業,主打

日用品市場

,但大家對寶潔並不熟悉,且得知是美國貨後購買意願低。

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

但很快,寶潔就和北化二廠建立了

合作關係

,1993年底成立北京熊貓寶潔洗滌公司,不過它們的股份

並非五五分

,反而

寶潔股份達

6

5

%

,因北化二廠想將熊貓洗衣粉

推向海外

,進而答應了

寶潔

的要求。

同時,寶潔還出資

1。4

億元

買斷了“

熊貓

”洗衣粉50年使用權。

有了熊貓這一

銷售渠道

後,寶潔開始了中國市場的快速發展。

又被美企“拋棄”

話說寶潔拿到了

“熊貓”使用權

,並沒有大力發展熊貓洗衣粉,反而於1994年推出了

汰漬

這一品牌。

不過剛上市的汰漬400g

零售價

7。8

,在當時可以說“貴得嚇人”,而熊貓才不過1。8元一袋,發展一直火熱。

然而,這之後寶潔宣佈將

熊貓洗衣粉

提價50%,並利用熊貓的

渠道

供應鏈

,低價銷售自己的碧浪、汰漬,逐步在中國市場

生根發芽

,一直到今天都是

頭牌洗衣粉

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

然而,

熊貓洗衣粉

價格昂貴不說,

寶潔

不對其進行宣傳,也沒有

升級換代產品

,結果熊貓

銷量

日益下跌,從1993年的6萬噸到1999年的

4000

,以至於

熊貓洗衣粉

失去了市場,且虧損慘重。

2000年,寶潔見熊貓已被“

榨乾

”,沒有

利用價值

,提出了

停止合資

,就這樣,熊貓又回到了

化二廠。

但已丟掉市場的熊貓,就此無力迴天,如今已“

消失不見

”。

本以為和外資合作可以共贏,沒想到卻被拋棄

尾言

那些曾高光的

民族洗滌品牌

,因外資介入後,無一例外

走下神壇

,不管是熊貓、活力28還是海鷗均是如此。

而廣州浪奇、白貓儘管還在銷售,可

經營慘淡

,一直

增收不增利

反而當初的寶潔,卻依靠洗衣粉開啟

中國市場

,並推出了舒膚佳、潘婷、海飛絲等爆款產品,2020年營收高達

4742

億元

,在我國日化市場佔據

主導優勢

被外資毀掉的民族品牌,本以為和美企合作共贏,沒想卻被利用拋棄

討論題

你還知道哪些被外資毀掉的民族品牌

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