俞敏洪怎麼可能會想到，做教育的新東方一夜之間就歸零了

今年最慘的企業家俞敏洪一定算一個，經營了 30年的新東方，一夜歸零，在60歲的生日上俞敏洪含淚承認：新東方和我都陷入了困境和迷茫……”，曾經的新東方是行業標杆，俞敏洪創造的培訓機構一度成為人們出國，升學的首選。

但時代就是變得這麼快，線上教育，培訓機構年初的時候還是“最賺錢”的行業，但僅僅在兩三個月的時間就有了窮途末路的感覺。在前不久俞敏洪的六十歲生日上，他發表了公開講話，直言自己和新東方都陷入了困境，十分的迷茫。

其實也能理解俞敏洪的這種心情，畢竟橫亙培訓教育行業幾十年，突然一朝回到創業前確實有些艱難。之前的新東方900億市值，7萬名員工，但短短几個月的時間，市值蒸發數百億，大面積裁員，從當初朝陽產業變成了夕陽紅，給誰都得迷茫。但世界上的事兒歷來就是這樣的，有人歡喜有人憂，有人哭就有人笑。在雙減之下，騰訊（遊戲受到了限制）和新東方，成了最大的輸家，但萬萬沒想到的是，國產運動品牌，李寧、安踏、鴻星爾克等品牌卻成了最大的贏家。

俞敏洪迷茫了，但這些品牌算是看到了新的希望。這或許就是傳說中的，東邊不亮西邊亮，一個行業出衰退，總有新的行業能站出來以另外一種方式取代。只不過，這樣的結果對於俞敏洪來說，確實有些殘酷，但從整體的發展角度來看，雙減是促進生育，減少年輕一代壓力的必然選擇。所以俞敏洪吃了時代發展的紅利，也要接受時代發展的變化，這麼看來上天一直是公平的。