深圳曾經的製造業重地!

深圳曾經的

製造業

重地,華為、比亞迪,還有富士康等跨國企業的工廠都在這裡參加。就拿手機來說吧,全球八成的手機中國產其中一半兒。 好,深圳在龍頭企業的帶動下,中小型製造業遍地開花,但是今天他們都在紛紛的逃離深圳。富士康全球最大的電子產品。

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在工廠把深圳的工廠呢搬到了鄭州,貴州就連年利潤超過五百億。中國實力最強的科技企業華為也把終端業務的總部搬到了鄰居。 去東莞的地盤上,那深圳到底怎麼了?是深圳拋棄了他,引以為傲的製造業嘛。一方面深圳的土地有限,已經無法滿足這些超大執行。 擴張另一方面呢,大企業裡相對傳統的業務部分留在深圳,成本太高。知名大企業尚且需要把部分水土不服的業務搬出深圳傳統制造業。

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特別是那些產品簡單一、利潤微薄的企業,根本就跟不上深圳速度。這輪洗牌當中,當然也有抓住變化快速轉型的企業。 今天我們介紹的這家公司你可能不熟悉,但卻是一個細分領域的小龍頭,它叫背輕鬆從做眼部按摩儀起家,很快呢就要在科創板上市了。 二十多年來,他做對了什麼?他的轉型故事是值得我們每個人思考的最輕鬆的。這家故事的誕生呢是因為創始人看到當時的中學生一個班上一大半的同學都是戴上了近視眼鏡,眼部保健。 這樣的生意有的做,於是呢就有了這家公司專門的研發眼部的按摩。以很多中小企業從零到一的誕生,都是需求驅動。

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先做好一款產品來解決問題吧。這個商機但是從零到一呢只是一小步,從一到一百才真正的考驗水平。因為這時候呢使用者會變得刁鑽,新的需求會不斷的冒出來競爭對手。 都也會變得越來越多外部大的商業環境也都在發生變化。看到很多人頭疼失眠,魏青松呢又做了頭部按摩,後來又陸續開發了。 肩部、頸部等相關的品類公測定位也從一個眼部按摩儀的公司逐漸轉型為做一家對人類健康有影響力的公司。日後看來。 被輕鬆插入了一個朝陽行業,抓住風口更迭,產品都是基本操作。

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在網際網路時代,想活下去,還得會玩流量。電商時代的到來,被輕鬆抓緊在網上。 開店早早的壓住了電商的未來,熬過了開網店。近期最困難的時刻,後來與大型電商平臺緊密融合,還利用線上消費者的購物行為評價。 反向的推動產品迭代。

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二零一九年,直播電商成為封口費。青松把某平臺上的頭部主播也合作了個遍,抓住多個風口的衛星中,儼然一。 破圈了下一個浪潮,萬物互聯時代還沒有全面的到來。貝金松就已經開始未雨綢繆。早在幾年前的貝丁松已經開始佈局智慧穿戴裝置領域。 把按摩儀和古法中醫與現代科技結合,受到了消費者的熱捧。就在一個多月前,肖戰成為被輕鬆的全球品牌代言人。 這款融入科技元素的健康智慧產品也變得更加的年輕。從線下到線上,從傳統到智慧兩次轉型,讓倍輕鬆。 有了衝擊科創板的勇氣。 所以你看啊,就算你的產品再好,沒有優越的。 只有時代的企業,這個時代的一不變的只有變化本身那些轉型升級的大風口,表面看是陣痛,實際上蘊含著罐。

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