從首富到老賴，貴人鳥是怎麼消失在大眾視線的？

“誰能擋住你?是別人，還是自己……如果你知道去哪裡，全世界都有會為你讓路。”

曾經憑藉這句勵志廣告語刷屏的貴人鳥反而迷失了自己的路！

我們今天故事的主角，就是這樣一家曾經開遍全國，如今老闆被各大法院瘋狂追債的公司，它曾被譽為

A股第一運動品牌，然而自從2014年瘋狂上市之後，貴人鳥並沒能越飛越高，相反，它的翅膀斷了，如今只能在四五線城市的老舊商業街，聽到它

最後悲鳴

。

那麼為什麼貴人鳥會走向這麼一條道路呢？

其實在剛開始不是這樣的。

和眾多運動品牌的創始人一樣，在

1987年時林天福也只不過是一個福建晉江的貼牌戶。

伴隨著中國運動服飾和品牌進入黃金時期，林天福的生意也越做越大。和很多善於做生意的晉江人一樣，雖然代工生意賺錢，但他們都意識到，隨著大眾消費水平的提升，未來品牌化將成為運動服飾最為關鍵的一環。

2002年林天福創立了自己的自主品牌，也就是貴人鳥。

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貴人鳥成立後和晉江系其他體育品牌類似，早期的貴人鳥也採用了明星代言

+廣告的組合拳將自己推向市場。也是因此，早期的貴人鳥就不惜花費重金請來了劉德華為其代言，又先後找到了張柏芝，林志玲，黃曉明等明星為其代言。在這種明星效應下，貴人鳥在市場上快速獲得了知名度。

而真正讓貴人鳥火爆的還是在

2008年的時候，憑藉著國家舉辦奧運會的時候，貴人鳥運動品牌開始興起，此後短短的3年時間，貴人鳥的店鋪從1800家增長到了5000家，可謂是非常的迅速，而到了2014年的時候，整個貴人鳥的營收已經高達32億，是運動品牌界知名的品牌了，也成為市值400億的知名國產運動品牌。

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而到了2015年的時候，貴人鳥的再次增長，讓林天福的身價漲到了190億，成為泉州的首富。

而到了

2016年，貴人鳥斥資1億收購了一家名為星友科技的遊戲公司。一年後，它再次拿出3。675億收購名鞋庫剩餘49%的股權。最狠的一次，貴人鳥打算以27億收購威康健身100%的股權，後者主要業務為健身房經營，最後因為定增預案踩到融資新規的紅線、上交所對威康健身的淨利潤大幅增長存疑，導致交易被迫終止。和上市之初業務單一的局面相比，此時，貴人鳥業務橫跨零售、運動服鞋、手遊、健身、體育經紀等多個行業。

2017年3月19日，很多人不知道的是在這一天，貴人鳥曾短暫的改名為全能體育，不過僅過了一天，因為上交所規定公司名稱必須緊跟主營業務，林天福就老老實實的把名字改了回去。

彼時的林天福，已經忘了自己的主業是什麼了，在2014年到2017年間，據不完全統計，貴人鳥已經開始了10多次的收購行為，累計燒掉了近46億元。

這

46億，某種程度上就是貴人鳥多年來攢下的家底，都是真金白銀，可是，令林天福大跌眼鏡的是，這些鉅額投資不但沒有獲得相應的回報，還進一步引爆了貴人鳥的財務危機。

2017年，貴人鳥淨利潤降至1。57億，2018年，更是出現了首次虧損，虧損額高達6。86億，意識到問題嚴重性的林天福緊急剎車，先後關閉了虎撲和康湃思等公司的股份以止血，同時，手一揮，一下子關閉了3000家加盟店，但又新開了1000家直營店，導致貴人鳥運營成本進一步飆升，並且造成庫存積壓嚴重的問題，最後不得已，長年打折促銷來勉強維持生活這樣

。

隨著門店減少，貴人鳥的營收也開始滑坡。從歷史年度財務資料上看，

2017年貴人鳥營業總收入為32。52億元，而2019年僅剩15。81

億

元，兩年內營業總收入縮水一半。從

2018年開始，貴人鳥歸屬淨利潤開始出現負值，該年虧損6。86億元，同比下滑53。01%。至今，貴人鳥歸屬淨利潤一直處於虧損狀態。

貴人鳥釋出的

2020年第三季度報告顯示，貴人鳥今年前三季度營業總收入8。47億，較上年同期下降27。57%；歸屬淨利潤虧損約為2。59億元，虧損率同比增長55。98%。

目前，貴人鳥還面臨較大的債務風險。天眼查顯示，

2017年，貴人鳥資產負債率已達65。36%，到今年第三季度更上升至93。5%，資產負債率近年來一直處於高位狀態

截至

2020年12月15日，公司市值只有15。97億，比高峰期少了400億。為什麼曾經流行的貴人鳥在短短几年內就衰落了呢？原因有兩點，一方面，行業整體產能嚴重過剩。在品牌初期，瘋狂的砸錢、開店，“打胖臉填胖”的做法導致了嚴重的庫存積壓。另一方面，隨著耐克、阿迪、安踏、李寧的戰略

改進

，

導致貴人年

原有的市場空間受到嚴重擠壓。

此次大規模的投資收購，給貴人鳥的主營收入帶來了諸多傷痕。

2018年，貴人鳥的淨利潤開始出現虧損，同一年下降536%，虧損6。86億，次年進一步虧損10。18億。如果貴人鳥今年仍不能擺脫困境，將面臨退市的風險。

在投資和收購上做出了錯誤的決定。泉州前首富如今被

8000萬債務限制高消費。公司債務高達34。5億。

貴人鳥業務多元化的打法，逐漸弱化著貴人鳥自身的品牌屬性；加上從供應鏈到日常經營環節的日益惡化，導致了貴人鳥出現

“關店潮”慘狀、債券逾期股票被拍賣等。

歲月淘沙，晉江鞋品牌經歷沉浮，有的已經在市場上穩穩站住腳跟，開始瞄準國際舞臺，如安踏、李寧等；而有的卻已經湮沒在時間長河中，德爾惠、喜得龍便是例證。而且如今，中國運動鞋服行業的龍頭格局已經穩定，不管是最先轉型的安踏，還是靠著潮牌和運動童裝追趕而上的李寧，都不是可以輕易撼動的。

對於此刻的貴人鳥來說，沒有什麼比活下去更重要的事情了。