電子行業：產品生命週期模型的使用場景

3。產品生命週期

模型的使用場景：適用於營銷的規劃觀點，將產品拆分成不同策略時期，針對不同的策略時期的特點，採取不同的的策略。

具體階段介紹：

引入期：產品少，使用者對於產品不熟悉，除了嘗試性使用者外，幾乎不會產生購買。

成長期：產品透過嘗試受到了使用者的關注，購買者增加，在市場上打開了銷路。

成熟期：購買人數越來越多，市場趨於飽和。

衰退期：科技的發展，時代的進步，產品的銷量及利潤下降，產品在市場上老化，不能滿足使用者需求，新的產品出現。

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4。帕累託分析法

也叫做ABC分類法，主次分析法，或二八定律。一般來說，投入與產出、努力與回報之間不一定是絕對的線性的關係，總有一些決定性的因素在發揮重要作用，而帕累託就是找到影響事務的關鍵因素，分清主次。

模型的使用場景：核心思想是在決定事務的眾多因素中分清主次，識別出少數但是起決定性作用的因素，和次要因素。

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5。波特五力模型

波特五力模型常用於常用於企業用於競爭時的戰略分析工具，任何產業的競爭規律都可以體現在五種競爭的作用力上。

模型的用途：分析產業當前的競爭現狀，明確當前的競爭對手。了卻潛在風險，提前做好策略上的準備。

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6。PEST模型

外部戰略環境分析的工具，政治、經濟、社會、技術四個方面把握整體的宏觀環境，並評價這些因素企業目標及戰略的影響。

使用場景：PEST分析方法可以讓企業在各個方面都比較好的把握宏觀環境以及變化趨勢，對於機會放大利用，對於宏觀環境中的威脅及早地避開。用於市場規劃、公司戰略規劃、經營發展及報告的撰寫等。

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