人與人之間的差距，往往源於這4個字

生活當中，我們絕大多數人都生活在家庭、工作的雙層羈絆之下，忙忙碌碌的奔走在各自的計劃目標當中。

或是生活中的計劃，或是工作中的目標。

然而，有些人因為“忙碌”而充實進步，有些人卻因為“忙碌”而懊惱困惑，越來越多人發出“我究竟忙些什麼？”的無奈慨嘆。

忙忙碌碌了一天，不知道自己究竟完成了哪些工作；

忙忙碌碌了一年，不知道自己究竟取得了哪些進步；

忙忙碌碌了好幾年，卻發現自己根本就是在原地踏步。

……

自古以來，我們都在強調“勤勞”的重要性，卻疏忽了“有效勤勞”才是一個人幸福、進步、成功、卓越的硬道理。比如說：帶著思考的勤奮、帶著開拓的勤奮、帶著計劃的勤奮、帶著反思的勤奮、帶著判斷的勤奮、……

所謂帶著思考的勤奮，就是指代我們勤於行動的同時，更要思考自己為什麼要行動、怎麼行動才能抓住規律，怎樣行動容易達成目標，自己行動的初衷意義是什麼。

所謂帶著開拓的勤奮，就是指代我們不僅要勤於自己熟練、簡單的事情，更要有一定的開拓意願，去攻克那些陌生、複雜、困難的事情。

一直蜷縮在自己的能力舒適圈，看似每天都在勤勤懇懇，其實僅僅是在機械性的重複勞作，大大限制了我們的成長空間。

所謂帶著計劃的勤奮，就是指代我們不能像無頭蒼蠅一樣想到什麼工作就幹什麼工作，而是應有足夠的日計劃、月計劃、年計劃，把自己放在一個可持續的上升通道上面。

所謂帶著反思的勤奮，就是指代我們在每一次功過得失、跌跌撞撞當中，去反思總結過往的零零總總，尋找事情的本質和規律，找到失敗的原因和不足，舉一反三、亡羊補牢，最終找到自己成長的方向。

如此這樣，經歷才能真正轉化為經驗，學習才能真正轉化為知識，失敗才能真正轉化為我們成功、成長的階梯。

所謂帶著判斷的勤奮，就是要有一定的判斷能力，知道自己想幹什麼、能幹什麼、應該幹什麼。不是說自己想幹什麼就能夠幹什麼，也不是說自己能夠幹什麼就應該幹什麼。

從事自己能力以外的事情，效能一定不會太高（切勿好高騖遠），從事職責以外的事情，收穫一定不會太大（先做好本職範疇的事情，再想其它事情）。

除此之外，我們還知道什麼事情是關鍵急切的，什麼事情是無關緊要的。勤於對那些重要急迫的事情，割捨掉那些不重要、不急切的事情。

不要貪全求大，更不要面面俱到。不是所有事情都值得我們花費時間去努力，不是什麼事情都適合我們花費精力去行動。

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在網上聽到一句很扎心的話：你不是有五年工作經驗，而是一個經驗用了五年。

現實當中，很多人總是為了“進步”而感到焦慮抑鬱，他們預留很多時間閱讀寫作，購買很多網課學習進步，參加了很多打卡群日日堅持，花費了大量時間讓自己看起來足夠勤奮努力。

然而，他們的“勤奮努力”除了感動了自己以外，其實並沒有太大的增益提升。

在暢銷書《刻意練習》當中，作者安德斯·艾利克森提到了提升行動效率的四個要素，即：定義明確的目標、極度的專注、有效的反饋、在拉伸區練習。

有些人之所以掉入“低效努力”的生活陷阱，很大程度上是因為自己的努力是機械性、重複性、不思考、不開拓的努力付出。如此大大限制了他們的成長速度和成長空間。

正如學生時期的埋頭苦讀，工作時期的撞鐘打卡，看似人們勤奮著、堅持著、努力著，實際上卻是在低效的度日前行。

真正成功的人，一定會主動提高自己的勤勞效率，不會讓自己的生活蹉跎拖延，更不會讓自己的人生渾渾噩噩。

記得網上有句很流行的話：不要讓自己行動上的努力，掩蓋思想上的懶惰。

帶著思考的勤奮、帶著開拓的勤奮、帶著計劃的勤奮、帶著反思的勤奮、帶著判斷的勤奮、……