柳傳志和楊元慶都沒有料到,IBM將PC業務賣給聯想,其實是坑了聯想
當年微軟的比爾蓋茨第一筆大業務就是和IBM合作成功的,那時的IBM在PC方面極具統治力,但IBM作為百年企業,PC業務僅僅是他的一小部分,IBM之所以強大,主要是在在於它的資源整合能力和業務創新能力。說的直接點,就是當年柳傳志收購IBM的時候,當時來看,對聯想是一個強有力的業務補充,但是對IBM來說實際上是放棄了最不賺錢的業務之一,而從結果來看,IBM將PC業務賣給聯想,實際上是坑了聯想一把。
首先,IBM並沒有因為PC業務的出售,而影響自己整體的效益,資料顯示,2002年到2021年,IBM的利潤翻了7倍。當年IBM之所以賣Thinkpad,就是因為在IBM的產品線當中,Thinkpad存在的價值僅僅在於它的品牌,經濟效益方面,和生產線的發展方面其實都處於下滑期,IBM窺到了PC業務發展的趨勢,於是將其賣給了聯想。
2004年,聯想17。5億美元拿下IBM的Thinkpad,聯想將其打造成一個系列的品牌,靠著這個系列,柳傳志功成身退,在2014年的時候,聯想又買下了IBMX86伺服器,花了23億美金,此時聯想達到了頂峰。再看這個時候的IBM,甩掉了旗下的PC業務之後,利潤出現了暴漲,在2013年的時候IBM的利率達到了49。5%。
如今,甩掉了PC業務的IBM更是輕裝上陣,宣佈全球首顆2nm晶片研製完成,走在了是時代的前列。從這個結果來看,其實IBM是坑了聯想一把,畢竟這個業務IBM視為廢材,卻賣給了聯想當成了寶,給了聯想一個錯覺,所以錯過了機會。聯想也在2014年之後,逐漸的從上山的人變成了下山的人,在智慧手機時代,聯想還執著於傳統的PC電腦,改變並不大,一直吃的是早些年贏得的口碑和聲譽,殊不知時代變了。
對於聯想而言,毫無疑問,PC業務是其核心,但隨著智慧時代的開啟,5G的普及,聯想不妨殘參考一下其他同行。當年智慧手機剛剛興起的時候嗎,聯想,酷派、華為、三家並列,但隨著時代的推移只剩下華為,華為能做的出色,主要是華為在遇到困難的時候善於轉變,如今晶片受阻,華為開始搞人工智慧汽車駕駛,進軍汽車行業。
雖然聯想對上面的一些行業都有一定的參與,但很多的時候都是蜻蜓點水式的,很多一部分程度主要還是聯想固守PC產業,對於新鮮事物太過保守。柳傳志時代,晶片其實聯想有很好的機會,但因為柳傳志和倪光南的分歧,聯想靠著柳傳志的觀念確實持續發展了幾十年,但我從現在的結果來看,如果當年聯想兩條腿走路的話,結果或許會不一樣。
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