ERP軟體選擇的五大誤區,你踩雷了嗎?
ERP系統有的人熟悉,有的人陌生。
那麼先給大家普及一下什麼是ERP系統?ERP系統是企業資源計劃的簡稱,是指建立在資訊科技基礎上,集資訊科技與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
在當代網際網路社會,越來越的企業在發展過程中逐漸開始使用ERP系統來最佳化整個企業的運作和管理,提升企業的工作效率。所以由此可見,ERP系統對於企業的快速發展起到了非常大的助推作用。
但是很多企業在選擇ERP系統的時候容易陷入誤區,結果系統安裝了,反而效率更慢了?!這是怎麼回事?看看一下誤區你有沒有踩雷吧:
企業實施ERP功能越全越好。
實施ERP系統,不是要解決所有管理問題,而是要規範管理執行,加快執行效率;企業要清醒地認識自己,尤其是要符合企業自身的人力資源現狀,切合實際的實施目標和業務需求。
價格越低越好,對方承諾越多越好。
價格過低,對方一定會出現偷工減料;承諾不切實際,兌現肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本,在專案中掩蓋嚴重的管理缺陷和業務陷阱,給後續的業務運作埋下危機。
軟體產品知名度越高越好。
知名度越高,溢價也越高。軟體功能很容易出現質量過剩。產品關鍵不在知名度,更重要的是否符合企業管理實際狀況和發展階段。
盲目民主決策。
人多不僅無益,更容易生亂!ERP系統是一套複雜、專業的軟體產品,專業性是其決策關鍵。只有專業的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與,往往添亂!
業務需求直接來自於操作層面,並以此作為選擇軟體決策依據。
ERP系統的專業性、系統性和複雜性,都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策,只能說是本末倒置!
以上都是企業在選擇ERP系統時常見的五大誤區。其實企業在選擇ERP的時候不能盲目,要對自身企業存在哪些管理問題進行自檢,然後再找合適的ERP企業進行合作溝通,謹記重要的是合適。
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