李玫瑾:小時候會說話、活躍的孩子,長大後都是當領導的料

文\欣兒媽

編輯\欣兒媽

在美國常青藤大學錄取的條件中,有一個重點考察的專案:

那就是孩子的領導力,一個缺乏領導力的孩子無論成績再優異,他也不會被錄取。

我們都知道,

當領導的人不一定是團隊中能力最強的那個人,但是他一定是最瞭解每個團隊成員脾氣的人

,而那些業務能力強的人,往往人緣不好。

李玫瑾教授對此就表示:

那些小時候成績不怎麼樣,但是嘴巴能說會道的孩子,長大後都是當領導的料。

許多家長不禁疑惑,這些孩子明明頭腦靈光得很,為什麼學習成績就不好呢?李玫瑾老師對於這些家長的疑問,提出了合理的回答:

這類孩子學習不好並不是因為智商不行亦或者是其他的問題,他只是沒把專注力放在學習上,他關注的往往是一些其他的東西,例如:老師有沒有觀察他,其他同學有沒有上課打瞌睡等到,這類孩子注意力無法集中自然學習成績不好。

這些孩子

往往能說會道,並且在班級裡的人緣都不錯

,他們擅長觀察別人的情緒,並且很容易帶動其他人一起做一件事情,

非常有領導力和語言組織能力。

這些孩子

從小就表現出了語言能力和領導能力的優勢

,並且他們樂於社交,喜歡去摸清楚每個人的脾氣,知道

什麼場合和什麼樣的人該說什麼樣的話

,等到了入社會,他們

在各種社交場所中自然是如魚得水。

如何培養孩子的語言能力和領導力?

要想孩子今後的人生路更好走,

那麼孩子的語言能力、邏輯能力和領導能力一定不能差

,家長不妨從這幾方面從小培養。

引導孩子學會做抉擇

身為一個“領頭羊”,

必然少不了要做決定

,如果是在學校,孩子難免要思考班級要參加什麼活動,活動需要什麼專案活躍氣氛,主持人要誰來做等等,

學會抉擇也是孩子做好領導者的必備能力。

那麼在日常生活中,

家長就要教會孩子兩個“領導者的法寶”:民主、少數服從多數

現如今的孩子很多都是嬌生慣養,在家裡都是呼風喚雨般的存在沒他們總是會先思考自己,所以

不妨教會孩子去聆聽他人意見,在各種團體決策上集思廣益

,成為一個優秀的“領頭羊”,

當意見不一時,教會孩子學會用“少數服從多數”的方法來做決定。

教孩子學會“收買人心”,培養號召力

我們都知道,一個領導者要想將團隊做得出眾、做得長久,

那麼他必須要會“收買人心”,這裡的意思是:學會理解和關心他人。

例如在學校,有同學需要幫助的時候

,教育孩子主動為同學提供幫助

。要知道,

雪中送炭要遠比錦上添花好的多得多。

在幫助他人的過程中,

孩子不但能學會如何去關心別人,還能學會站在第三者的角度來看待問題

,並且為這些問題思考解決方法,這些都是一個領導者該有的能力。

讓孩子獨自組織一場活動

可以在閒暇時期,讓孩子邀請朋友到家裡來玩,讓孩子組織一場活動,而父母在一旁輔助孩子,不論是前期的規劃到後期的落實,都讓孩子一個人來做。

等孩子親力親為幾次,那麼他的組織能力和領導能力就會得到提升,孩子也能夠在一些事情的抉擇上更加自主。

引導孩子嚴格要求自己

我們常說“己所不欲勿施於人”,當一個領導者,那麼

想要讓手底下的人聽話,就應該要有一些讓他人敬佩的本事。

所以,從小要求孩子嚴格要求自己,做出一個 讓他人欽佩的榜樣才能當好這個“領頭羊”,穩坐第一把交椅。

欣媽說

領導力其實不僅僅是一種能力,它更是一個孩子責任心、修養、學識綜合能力的集中表現,有了領導力,孩子未來一定能成為一個受歡迎、有責任、有擔當的人。

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