被奉為商業鼻祖,將兵法用到經商之中,其中的道理至今還被人使用

都說“無商不奸”,歷來人們都對商人嗤之以鼻,而且在古代三教九流、“士農工商”的說法中,商人被列在最後一位,可見商人的在古人心中的地位何其低下了。可是,有一位商人,他被歷來的商人封為祖師爺,還在北宋真宗年間被皇帝親封為“商聖”,由此也可知這位商人的影響力之大了。這個商人到底是誰呢?他為何有這樣的影響力呢?他又有何經商之道呢?

被奉為商業鼻祖,將兵法用到經商之中,其中的道理至今還被人使用

白圭(前370~前300),名丹,戰國時人,出生在東周都城洛陽。白圭在魏惠王時在魏國為相,其間施展治水才能,解除了魏都城大梁的黃河水患,後因魏政治腐敗,白圭心灰意冷,想遠離政治漩渦,就棄政從商了。和其他商人不同的是,白圭把商業活動的主要物件定位在農產品、農村手工業原料上面。而不是隨著當時的潮流,做看起來比較掙錢的珠寶生意。白圭把自己這套與眾不同的經營理念稱作是“人棄我取,人取我與”。

被奉為商業鼻祖,將兵法用到經商之中,其中的道理至今還被人使用

白圭在百姓豐收時,就大量收購穀物;與此同時,他還會將絲綢、漆器等生活必需品賣給這時比較寬裕的農民。如果遇到了歉年或是青黃不接的時候,他就會出售糧食,同時購進滯銷的手工業原料和產品。

在整個經營的過程中,白圭一直都以一種十分合理的價格進行交易的,而且在白圭經營的過程中還有一些慈善的觀念在其中,這也是其他商人和白圭無法相比的。就像白圭所說的“人棄我取,人取我與”中的“與”,就是予人實惠、方便的意。例如,豐年時,百姓手中有了一些富裕的糧食想要出售,好用賣來的錢買一些生活必需品,這個時候,許多收購糧食的商人都會故意壓價,或者乾脆就裝作不想收購。百姓無奈,只好將手中的糧食以超低廉的價格出售出去,使得那些奸商用少量的錢財囤積了大量的糧食。可是如果到了青黃不接的時候,或是遇到了災年,這些奸商就會把糧食高價賣出,這樣一來一往就謀取了暴利,坑苦了善良無知的老百姓,這也就是商人不被人喜歡的一個重要原因。而恰恰相反,白圭卻不這樣。他在豐年收購糧食時公道合理,使百姓能賣個較好的價錢;在災年時又用不高的價格將糧食賣出去,使老百姓能買得起,而自己也因薄利多銷掙了個盆滿缽滿。白圭的這種經營方法,既保證了自己能夠取得經營的主動權,獲得豐厚的利潤,又在客觀上調節了商品的供求和價格,在一定程度上保護了樸實的農民、百姓,所以也有人稱這種商業經營行為叫做“仁術”。

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白圭的“仁術”還表現在他對於農民的扶持上。他曾經向農民供應優良的糧食種子和科學的種植技術,不但使農民糧食質量提高了,而且還增加了糧食的產量,使得無數農民都對白圭心存感激。其實,白圭這樣做不單單是為了在廣大農民中間嬴得一個好名聲,重要的是,他為自己嬴得了這些農民充足的糧食貨源。試想,他幫農民提高了糧食的質量和產量,農民還不以較為低廉的價格將糧食賣給他嗎?白圭把自己的商業經營建立在發展農業生產的基礎之上,透過商業來促進農業生產,透過農業生產的發展來推進商業經營。相比之下,這比商鞅變法時重農抑商的政策高明多了,也文明多了。這也就是白圭在後世人心中佔有一份難以代替地位的原因吧。

被奉為商業鼻祖,將兵法用到經商之中,其中的道理至今還被人使用

另外,白圭博學多才,諸子百家、天文地理、曆法陰陽、星象醫卜等等學問都有涉獵、無所不懂、無所不精,他總結出了一套農業收成豐歉的規律,並遵循這個規律進行交易。豐年糧價低廉收購糧食,到歉年糧價上漲時出售,從豐年和歉年的價格差中可以獲得成倍的利潤。如,月亮在卯位時,五穀豐收,可是轉年年景就會不好;月亮在午宮時,會發生旱災,而轉年年景會很好;太歲在酉位時,五穀豐收,轉年年景會變壞;太歲在子位時,天下會大旱,轉年年景會很好……白圭就是運用這套比較科學的農業知識理論,來進行對糧食等一些農產品的收購和賣出的,這不但使他獲得了極大的利益,也有助於商品的流通,使各地、各種職業的百姓互通有無、互相補充不足,可以說極大地促進了經濟的發展和社會的進步。

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白圭還提出“欲長錢,取下谷,長石鬥,取上種”的思想,就是說如果為了省錢而買穀物自己吃,就買差一些的糧食;如果是為了來年豐收,那就請買上等的種子。而且,作為一個富埒王侯的商人,白圭不但不大魚大肉、山珍海味、樓臺殿閣、錦衣華服地享受奢侈生活,反而極力提倡節儉、惜福,這也是一個古代商人極難做到的一點。

白圭被後世的商人封為祖師爺。並且,在北宋真宗景德四年(1007年),還被皇帝封為“商聖”。白圭的“人棄我取,人取我與”的思想一直被後世的商人所珍視,近代著名的民族資本家榮宗敬就是遵循白圭“人棄我取”的經營原則而取得成功的最好例證。而南洋最著名的華僑企業家陳嘉庚所奉行的“人棄我取,人爭我避”的經營思想,也是對白圭經營理論的繼承和發展。

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