27年前“北大保安第一人”，如今怎樣了？網友：還不是在圈錢！

對於中國的學子來講，在全日制高中當中想考北大清華都異常的困難。何況是一個保安呢。27年前，北大保安第一人憑藉自己的努力，透過自考考上了北京大學，如今怎樣了呢？對於他的現狀，有網友質疑他在圈錢。

27年前的“北大保安第1人”如今怎樣了？

1994年，在北京大學當保安的山西小夥

張俊成透過自學考上了北京大學法律學自考專科。

1999年帶著一張畢業證書和三大袋書，他回到了自己的家鄉任教。

直到2015年他創辦了一所職業學校，主要面向農村的孩子。

北大保安第一人張俊成逆襲的經歷曾經一度感動了無數網友，也鼓舞了很多人。

如今他在自己的家鄉創辦了一所主要面向農村孩子的民辦中職學校，他自己的話是這樣說的：

北大給我播下了一顆種子，我要把這顆種子帶給更多的人。

1000個人眼中自有1000個哈姆雷特，對於北大保安第1人張俊成創辦面向農村孩子的民辦中職學校，不同的網友有不同的看法。

網友看法觀點不一

1.有網友點贊

第一類網友對於北大保安第1人這樣的做法是舉雙手贊成，大力點讚的。

一方面是因為他向世人展示了，透過自己的努力完成人生逆襲的精美案例。

而另一方面他創辦的學校又是主要面向農村孩子。

用他自己的話來說，就是他要把北大給他播下來這顆種子帶給更多的人。

2.也有網友質疑圈錢

千人千面，1000個人眼中有1000個哈姆雷特，也有網友對張俊成提出質疑。

這位網友認為：

我不認為他有多麼高光耀眼，辦箇中職學校目的就是賺錢賺國家補貼。作為班主任老師，我對他們那一行還是有所瞭解。

當然作為一位班主任老師，可能瞭解的事情很多，至於張校長是不是就是為了賺錢賺國家的補貼，我們沒有證據，空口無憑不好亂說。

但我們不妨設想一下，如果要想賺錢，為何不把學校的大門像城市的孩子開啟呢？農村的孩子身上有多少油水可撈呢？

3.也有人質疑軍事化管理的教育模式

當然還有網友撇開張校長本身的勵志故事和辦學這件事情，而僅僅是討論軍事化的辦學模式。

他認為軍事化管理的學校都有問題。

確實，近年以來實行軍事化管理的學校越來越多，軍事化管理模式也越來越流行，甚至成了很多學校的賣點。

提起軍事化管理模式，恐怕衡水中學應當首屈一指。

但也有很多學校因為軍事化的管理模式飽受詬病。

但撇開張校長辦學這件事情不說，我們需要論他成為北大保安第1人，實現人生逆襲的事情，對於大家有哪些借鑑意義呢？

對於廣大網友來講，是初出茅廬也好，還是人至中年也罷，曾經都有過夢想，但或許今天很多人被生活壓得喘不過氣來，想要實現最初的夢想，卻不知道從何下手。

其實想要實現逆襲很簡單，但簡單卻不代表容易。

人生逆襲談何容易

1.非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠

諸葛亮在誡子書當中有一句話廣為流傳：

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。

這句話之所以能夠廣為流傳，是因為它得到了人們的認可。

每個人的時間和精力都是有限的，或者說每個人的注意力都是有限的。

所以我們需要集中有限的注意力，有限的精力，去辦重要的事情去辦大事，只有這樣才更有機會成功。

如果我們做起事情來總是三心二意，一會兒想做這個，一會兒想做那個，最後恐怕什麼事情都辦不成。

在神盾局特工當中梅特工有一個非常簡單的工作準則：

一次只做一件事情。

其實古老的諺語也告訴我們了，貪多嚼不爛。如果我們在同一時間想要兼顧的事情越多，事情往往越不容易辦到。

2.找到風口才更容易騰飛

優秀的企業家小米科技的創始人雷軍曾經說過：

站在風口上，豬都能飛起來。

所以對於很多普通人來講，找到風口才更容易騰飛。對於優秀的人才來講也是如此，只有站在風口上才能飛得更高，飛得更遠。

如果北大保安第1人張俊成只是留在鄉里教書，他恐怕依然會默默無聞。但當他懷揣的夢想創辦了第1所面向農村孩子的職業學校，他的事業也就開始騰飛了。

3.不如用心挖一眼井

我國偉大的企業家褚時健曾經說過：在進入一行之前，先別想著怎樣賺錢，先學著讓自己值錢。

國際巨星李小龍也曾經說過：

我不怕會1萬種腿法的人，我只怕把一種腿法練1萬遍的人。

量變產生質變，與其去打一千眼不出水的井不如用打1000眼井的時間，專注於打一眼井。

千招會不如一招絕！

對於很多平凡的人，普通的人更是如此，我們沒有絕世的才華，也沒有過人的勇氣，更沒有驚人的背景，所以我們能做的只有腳踏實地，

一步一個腳印，選擇一個自己認定的領域，不斷的深耕才會有出路。

寫到最後：

不論北大保安第1人張俊成創辦面向農村孩子的職業院校的目的是什麼，

但是他實現人生逆襲的經歷，給予我們以極大的鼓舞。

但我們不妨試想一下，如果張俊成真的是想圈錢，又何必向農村孩子敞開大門呢？

今日話題：覺得張俊成創辦學校的目的是什麼呢？