網紅農場如何做到不被輕易模仿?答案在這裡!

1.你適合做農場嗎？

我曾在看完兩個老闆的專案，並和農莊老闆深聊後，直接勸說他們暫時放棄專案。

理由很簡單：地塊不合適只是一部分原因，更主要是老闆的

心力、精力、經歷、資源、初衷

等等，都不適合做農場。

實際上，農場行業發展到今天，決定一個專案能否成功的，已經不是資金、社會關係、過往牛逼成功經歷等等，而是一個人的興趣愛好、特長、心力。

甚至說，如果一個人過往從事的是資源型賺快錢的行業，那麼

以往越成功，做農場就會越難

。

道理也很簡單。

即便發展了十幾年，農場依然是一個淡旺季明顯、模式不成熟、人力資源匱乏、自身盈利率很低的行業。

如果老闆不躬身入局，親力親為，

妄圖想透過職業經理人來操盤

，自己有空了過來開開會指導下方向，基本沒戲。

很多時候，我們想去借鑑一個專案，模仿一個專案，這些都不難。

難的是老闆的

閱歷、審美、心力

你無法模仿，這也就註定每個農場都是獨一無二的——當然，這也是這個行業的魅力所在。

2.網紅場景，不是網紅打卡點

網紅場景引爆，現在已經是行業的共識。但是什麼是網紅場景，為什麼要打造網紅場景。還有很多的模糊理解。

比如很多人認為，網紅場景，就是去弄網紅打卡點，增設幾個網紅的景觀小品。

雖然表面上看很多人的農場的確是依靠幾個打卡點走紅，但實際上這都是極為膚淺的理解。

網紅場景打造，真正的內涵其實是

生活美學場景營造

。這是當下我們消費升級中，由物質消費向精神消費過度時代的特殊產物。

當物質豐富之後，我們的消費由都市消費，向以農場為代表的戶外空間轉移。

這時，能夠解壓、能夠裝X、能夠代表主流年輕人審美情趣的自然田園時尚空間，就必然是我們追求的場景氛圍，而不是傳統農場所誤解的“土、俗、農”。

所以，網紅場景營造，其實是我們為了滿足都市人消費向戶外轉移，而打造的一個生活美學空間，是營造一種以自然田園為基底的時尚生活方式。

其次，網紅場景打造是一種生活美學的思維模式，是農場全面進入“新硬體時代”的思維模式。

什麼是“新硬體”？

比如女士的包包。

傳統的“硬體思維”，包包就是裝納隨身東西的器物，如何更方便，更大容量地收納物品，是我們設計包包的核心訴求。但是在“新硬體思維”裡，包包是一個裝飾品，甚至是身份的象徵，其次才是實用性需求。

對農場而言，在“新硬體時代”，任何的器物、道具，都可以是網紅打卡點。

大到一座房子、一個池塘，小到一個垃圾桶，一個指示牌，我們都要按照生活美學的視角去打造。

新硬體時代，不費錢，費神。

3.網紅農場，還能持續多久？

我聽到很多人說：我不喜歡去打造網紅，因為他很快會過時，不長久。

我一般會回覆：呵呵。

在我看來，持有這種說法的人，不是擔心網紅場景會過時，而是

不會打造網紅場景，在給自己找藉口。

網紅場景會不會過時，會不會不是農場的引爆點？

一定會的。臺灣、日本就是最好的案例。

按照我們的視角看，臺灣、日本的農場也好，民宿也好，根本不算網紅。

但是他們生意也很好。他們靠什麼，答案是：

體驗

。

任何理念和消費，都是時代的產物。在我們這個由物質消費向精神消費過度的特殊時代，裝X打卡需求，是時代的主旋律。

但是再過5-10年，中西部可能要15年甚至更久，除非大的天災戰亂，我們也一定會過度到臺灣、日本那樣

以體驗為主的戶外休閒年代

。

現在的網紅會過時，但後來者只會更網紅。

所以，對於年輕人追求的網紅概念，作為“中老年”的我們，不需要去褒貶評價，默默接受就好。

如果你真的接受不了，去換一個你能接受的行業也挺好。

4.農場如何不被模仿？

當看完一個專案，給出我對於定位的建議時，很多人會追問一句：

我的核心競爭力是什麼，別人模仿怎麼辦？

這是一個好問題。但也是一個杞人憂天的問題。

為什麼是好問題？因為的的確確，現在很多專案各領風騷三五年，然後迅速泯然眾人。

尤其是遊樂型的專案，每兩年就得不斷地上馬引爆專案。

最後一算賬，每年的盈利，都交給了裝置商。

為什麼是杞人憂天的問題。因為

如果你做的是一個一產依託的三產融合專案，那麼幾乎上不會有人去模仿。

比如你做的是一個很好的葡萄主題農場，那麼周邊再上專案，他們會主動避開葡萄主題。你做的是一個草莓主題農場，那麼周邊再上專案，他們就會主動避開草莓。

這些年走遍全國，幾乎上很少見到一個小區域，有兩個一模一樣主題定位的農場。

當然，如果你主題選的很清晰，內容做的很爛，那麼被後來者模仿另當別論。

實際上，每個新農莊主都在關注“定位”的話題。有人要做親子農場、有人要做婚禮主題農場、有人要做萌寵主題農場等等，實際上在我看來，這些都是消費主題，而不是農場定位。

農場的主題定位只能有一個，就是“一產”。

比如葡萄農場、比如草莓農場、稻田農場等等。只有圍繞著這個“一產”去做延伸，你才能跟景區做底層區隔，才能不怕後來者競爭，才能不用絞盡腦汁去思考明年上什麼專案來引爆，才能不怕淡旺季，才能突破經營天花板。

5.現在農場是越來越難了，還是越來越簡單了？

簡單回答：一方面越來越簡單了，因為經過前些年的大坑，慢慢地行業有了自己的一些規律。

但另一方面，也越來越難了。一個是土地性質越來越嚴，現在新上一個農場能打擦邊球的空間越來越小。

另一個更重要的，是現在

農場對“人”的依賴越來越強。

那些賺慣了快錢又不懂審美和生活情趣的土老闆、那些傳統文化味道十足的老學究、那些享受慣了政策紅利的地頭蛇、哪些幻想著招個人來經營的企業家，嚴格講，都不太適合這個行業。

以前說過一句話，包羅永珍的農場，是考驗每個企業家成色的試金石。

這句話我覺得越來越有道理，你細品！