我開了個燒烤店,燒烤師傅說合作,他出技術,但是每天抽取營業額的百分之三十,合適嗎?

第一次聽還有這種模式的,燒烤店還弄類似股權分配的分配模式,難道這個燒烤師傅的技術很厲害?他烤出來的食物能留住客人並且讓店裡的生意蒸蒸日上?

你應該用開玩笑的語氣逗他一下,問他敢不敢籤個對賭合約,要求他做燒烤師傅,營業額必須每天達到多少多少萬,達不到就放棄抽取營業額的30%,看他敢不敢,問他對自己的燒烤技術有沒有自信,沒有自信的話,還談什麼抽30%?

我開了個燒烤店,燒烤師傅說合作,他出技術,但是每天抽取營業額的百分之三十,合適嗎?

如果他真敢的話,當我沒說,這種人別理會他,隨時有可能跑路,幹得好他肯定不願意走,幹得不好,他隨時可能撂挑子走人,到時候留下個爛攤子給你,難道你還為這跟他去打官司嗎?不值當。

況且抽取營業額的30%,如果業績差的話,有可能比你的利潤還高,等於他抽完營業額的30%,你就得虧錢。即使業績好,這抽成也太高了,比你做老闆的賺得更多,你不可能賺營業額的60%吧。沒有理由員工比出資的老闆分得還更多的,而且老闆還得承擔虧損的壓力。

我開了個燒烤店,燒烤師傅說合作,他出技術,但是每天抽取營業額的百分之三十,合適嗎?

按照他提的,燒烤店的純利潤有30%以上,有朋友做餐飲小店的,說純利潤有50%。他一個人就拿去了30%,而且他還只是做燒烤,你還得出租金,出成本,還得配服務員,得幹其他活。沒有一個老闆願意這樣子幹,這等於老闆給他打工了。

你再想想,如果他對自己的技術真的那麼有自信的話,他早就自己去開燒烤店了,而且還有可能開連鎖,再上市,身家上億,進排行榜,娶女明星,走上人生巔峰。

我開了個燒烤店,燒烤師傅說合作,他出技術,但是每天抽取營業額的百分之三十,合適嗎?

我都替他想得有點激動了,那麼,問題來了,他為什麼不自己幹呢?開燒烤店又不需要很大的投資,他有這技術還投不起一間燒烤店?你覺得可信嗎?

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