供應鏈金融中，核心企業的挑選原則

供應鏈金融，簡單地說，就是銀行將核心企業和上下游企業聯絡在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。即把資金作為供應鏈的一個溶劑，增加其流動性。

核心企業是因規模較大、實力較強，是整個供應鏈金融發展和壯大的支柱，但也是由於其規模大、影響力大，在供應鏈金融中是決定風險的特異性變數，不符合金融基本原則中的風險分散原則；所以，核心企業的違約將會導致整個供應鏈金融的崩塌。

核心企業對供應鏈組成有決定權，對供應商、經銷商、下游製造企業有嚴格選擇標準和有較強控制力。因此，在供應鏈金融中，投資方的評估重點是供應鏈中核心企業的地位和財務狀況。

那麼在供應鏈金融中，核心企業的挑選遵循什麼原則呢？

1、考查核心企業的經營實力。

2、考察核心企業對上下游企業的管理能力。

3、考察核心企業對資金方的協助能力。

接下里e票通來具體說一說：

1、考慮核心企業的經營實力。

如股權結構、主營業務、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負債、信用記錄、行業地位、市場份額、發展前景等因素，按照往年採購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業設定供應鏈金融授信限額。

2、考察核心企業對上下游客戶的管理能力。

1）核心企業對供應商經銷商是否有準入和退出管理；

2）對供應商，經銷商是否提供排他性優惠政策，比如排產優先、訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支援等等；

3）對供應商，經銷商是否有激勵和約束機制。

3、考察核心企業對銀行的協助能力。

核心企業能否藉助其客戶關係管理能力協助銀行加大供應鏈金融的違約成本。

對於供應鏈金融，表面上核心都在核心企業上，那麼我們如何看核心企業的風控呢？讓核心企業提供交易資料，比如送貨的記錄、合同、發票、採購的資料，同時風控方面我們要注意這三點：第一點是貿易的真實性，第二點就是業務的合作有存續性，而且關係良好的，第三點就是用款理由合理。從國家整體的政策方向來看，一定要著力於實體經濟。

在供應鏈金融風險把控中是非常必要的。供應鏈金融如同一把“雙刃劍”。在增加供應鏈企業運營效率的同時也要注意其經營產生一定的風險因素。選擇好供應鏈金融的核心企業，共同促進經濟共同發展。資料整理自網路，更多幹貨關注e票通！