從類目關鍵詞來判斷店鋪操作方向，明確你的思路！

大家好，我是青檸，很多商家在做店鋪的時候都是沒有思路的，那今天就教大家一個辦法，

怎麼樣來判斷自己店鋪、類目適合什麼樣的玩法去做店。

這個辦法很簡單，就是

透過我們類目下的關鍵詞來判斷。

對於關鍵詞，我們有著多種劃分，比如核心詞、附屬詞、屬性詞等等，不過今天，我們要從每個關鍵詞所附帶的流量大小來看。

大詞：

大詞的曝光度大，流量也自然是最多的，我們想要讓產品成為爆款，也更多的是從這類核心大詞出發。不過想要承接大詞的流量，成為爆款，對我們產品的供應鏈、貨品資金等有一定的要求。

長尾詞：

長尾詞是在大詞中再新增一個附屬詞根而成，如“保溫杯”以及“不鏽鋼保溫杯”就是大詞與長尾詞。相對於大詞，長尾詞的競爭度會低一些，更易於我們去獲取流量，實現轉化。

那長尾詞的流量夠做什麼呢？對於我們來說，一個長尾詞的流量，雖然不能支撐產品成為爆款，但如果我們完全吃透了一個長尾詞的流量，那支撐產品成為一個小爆款還是綽綽有餘的。

比如剛才說的“保溫杯”，我們吃不下整個“保溫杯”的流量，只去獲取“不鏽鋼保溫杯”的流量，將這一長尾詞的流量充分吃透，也是能夠成為一個小爆款的。當然還是要根據不同的類目來區分，如果是女裝等大類目，那即使長尾詞也夠我們實現一個大爆款了。

另外，在選擇長尾詞的時候，一定

要把我們的核心賣點來搭配核心片語成長尾詞

，這樣才能更好地發揮產品在該關鍵詞下的優勢。

碎片化關鍵詞：

碎片化關鍵詞很重要，雖然這部分關鍵詞的搜尋熱度很低，但這類關鍵詞競爭度也同樣很低。

對於關鍵詞的型別，我們按照搜尋熱度來劃分就是這三類，那我們要怎麼透過這三個型別的關鍵詞來判斷店鋪運營方案呢？

其實就是

透過我們類目下，碎片化關鍵詞數量的多少來判斷。

如果碎片化關鍵詞數量多，那就表明在這一類目下，我們的流量是比較分散的，不會太過集中在幾個主要的核心關鍵詞中。那我們就可以透過

做好一個產品矩陣，實現全店整體的動銷，來獲取這些零散的流量。

這些零散的流量競爭度不高，是很容易去獲取的，而且當我們產品矩陣下的產品都能夠去獲取這種碎片化流量時，我們會發現即使店鋪中沒有爆款，也能夠去實現很不錯的銷售額。

而如果說，我們類目下碎片化關鍵詞數量很少，流量都主要集中在幾個核心關鍵詞上，那說明我們的類目就

只適合做爆款去獲取流量，實現轉化。

具體全店動銷如何設定，單品爆款如何打造這裡就不另外說明了，之前的文章裡都有寫過，如果有不明白的可以諮詢我。

那知道了制定標準後，我們要

怎麼才能知道，類目中碎片化流量佔據比例是多少呢？

想要知道這一點，我們就需要先收集好在我們類目下的關鍵詞究竟有哪些，把所有關鍵詞儘可能地羅列出來，之後再根據關鍵詞的資料來分析。

收集類目關鍵詞可以透過商家後臺搜尋詞分析中相關詞推薦來操作，

搜尋核心關鍵詞，就能看到匹配的關鍵詞有哪些了。

同時在這裡，我們還能看到每個關鍵詞的搜尋熱度如何，點選熱度如何。

主要看的就是搜尋熱度，將每個關鍵詞的搜尋熱度列出來後才好去分析。

這裡再多說一點，很多商家會根據這裡的點選率、轉化率資料來選擇關鍵詞，以為自己添加了這一關鍵詞就能獲得同樣的資料。

那如果你真的是這樣的想法，確實有些天真了，

一個產品究竟能獲得怎麼樣的點選率，怎麼樣的轉化率，都是與你產品本身息息相關的。

如果你主圖不行、產品內功不行，那即使關鍵詞下的資料再高，也和你的產品沒有任何關係，該差還是得差。所以在這裡的這些資料只能作為參考而已。

好了，今天關於明確店鋪思路的內容就分享到這裡。