位元組在外賣上發力, 將形成怎樣的格局變化?

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在位元組內測“心動外賣”的訊息出來之後，關於位元組心動外賣模式的猜測也層出不窮，到底是位元組組建自己的外賣體系還是透過聚合模式推動位元組外賣，一時間眾說紛紜。

目前

抖音

的日活使用者已達到六億，而美食類的影片也佔用戶投稿影片中較高的比例。透過影片探店打卡的形式來進行點評展示，對於使用者和商戶來說，都是比較樂於接受的廣告模式。對於抖音來說，可以很好的改善抖音內的廣告生態，擴大抖音在本地生活化的影響力。

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但為何如今的網際網路公司都在密切關注線下的風口，從出行到外賣，從共享經濟到社群團購，網際網路在國內的內卷現象越來越嚴重，在外買上發力的位元組又是為何呢？

從抖音目前的生態來說，啟用線下的流量，把本地生活化的生態擴大有助於平臺商戶的利益。抖音商戶的認證，以及商家的推廣在目前主要以平臺流媒體廣告為主。密集的廣告影片對於平臺來說無疑是一種損害。

反觀外賣在可以拉動金融結算業務，且外賣在日常的需求量在一二線省市中的資料也非常可觀。根據央視財經報道，截至2020年年底，全國外賣總體訂單量將達到171。2億單。外賣業務在如今年輕的消費群體中已成為必不可少的日常消費。

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現如今的外賣市場雖然有

美團

，

餓了麼

，肯德基宅急送，同時還有蜂鳥，達達配送服務在撐起這個龐大的外賣市場，抖音在外賣分流上以及需求引導方面可以發揮其天然的優勢。且與各平臺合作也能獲取利益。

再說說外賣的風口問題，目前的外賣已經營造較好的外賣市場，外賣的消費需求也在與日俱增。而現在入局對於抖音來說，可以享受成熟的市場帶來的紅利，而大量的日活使用者是其流量的保證。且與商家的合作更緊密，而在消費者端也能獲得全新的外賣體驗。短影片可以更好的激發消費者的慾望，以及更快促進成交。

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在美團與餓了麼多年競爭中，美團以巨大的優勢佔據著約七成的市場份額，而這些市場份額卻是靠著燒錢大戰中換來的。抖音的入局勢必免不了一場補貼大戰。從近幾年美團的受益可以看到，空有高額市值，在營收方面卻異常慘淡。且在消費端高額的配送費，商家，騎手與美團的矛盾不斷。補貼大戰背後是資本對市場壟斷的野心。抖音的入局不僅為了制衡美團與餓了麼，也在改變外賣行業長期存在的弊病，促使外賣行業變革，更好的服務於消費者。

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外賣的風口雖然是“懶人經濟”的盛行，但也是社會焦慮的表現。人們對於“吃什麼”有了追求，但卻把時間壓縮在工作或者其他事情上。快節奏的生活成了常態，外賣也就在這種常態化中存在。位元組的入局或許將使外賣維持穩定的三足鼎立趨勢，為行業發展注入活力，改善目前外賣的一家獨大的困局。