職場中年人的忠告：做完工作，不要馬上交給你領導

我剛入職場的時候大家都叫我“拼命三郎”，因為那個時候我還帶著學生的思維，覺得自己是新人就應該多幫前輩做一些事情，而且在工作中也能學到不少知識。

所以在公司裡每處都可以看到我任勞任怨的身影，無論領導交給了我什麼任務，都可以在第一時間內給領導一個答覆。

之後領導就把更多事情推給我來做，起初我覺得這是對我的信任，但是時間長了，我發現一個人做這些事情根本忙不過來，而且領導的態度也發生了180度的大轉變，不僅不被領導表揚，反而還因為連續加班熬夜，導致出現一些小失誤就被領導責罵。

出現了這一現象之後，我就開始反思自己的現狀，為什麼開始時領導的態度完全不是這個樣子，後來才知道很多職場老人在做新人的時候，都遇到過同樣的情況，把領導交代下來的工作做完立馬交給領導，這是一種非常不明智的選擇，下面我就以我的經驗來為大家詳細的解說一下

一、 為什麼說“做完工作馬上交給領導”非常不明智呢？

經過我這麼多年的職場經歷告訴我，做完工作馬上就交給領導，是有很多弊端的：

1.能幹的人，讓你多勞但不一定多得

有一句話說能力越大責任越大，如果你每次都能很快的完成老闆佈置給你的任務，那麼後面肯定還有更多的任務在等著你。

你在最短的時間完成了工作，領導會覺得，他分配給你的工作對你來說太簡單了，而且工作量肯定也不大，於是就給你分配更多新的工作。

他會覺得你既然能幹，那就應該多幹一點，這是做下屬必須要乾的事情。

比如說你是一個後期剪輯，開始的時候，你可以很快的完成每天5條影片的工作量，那領導會覺得你的工作量是不是太少了，就會給你加兩倍甚至三倍的工作量，直到你承擔不了負荷。

所以你在開始的時候你一定要留一個心眼，不要做的太快，以免最後老闆加到太多，你做不完，他還覺得是你能力的問題，這樣就得不償失了。

2.老實的人，讓你多勞但不一定多得

老實人是一個到哪都容易吃虧的群體，在職場上老實人更是容易被領導掌控。

你可以仔細的觀察一下你們公司是不是也有這樣的一批老實人，他們總是默默無聞的做了很多不在自己工作範圍之內的事情，或者是工作量遠遠大於同崗位的同時。

這樣的老實人經常是完成了工作，就去向領導彙報，慢慢的領導就會形成一種印象，就是把事情交給老實人我很放心，做的又快又不出差錯，也沒有其他人那麼多心眼。

做的比其他同事多，但是在年底評優或者提拔的時候就不一定有你了，因為老實人往往不善於去搞人際關係，領導也並不把你放在眼裡。所以只能日復一日年復一年的坐在自己小職員的位置上。

3.被貼上“質量不高”的標籤

老闆在潛意識裡會覺得數量少的為精。

所以有時候在衡量下屬工作質量時，如果他看到你花很短的時間完成了任務，他也會給你貼上一個質量不高的標籤，因為他覺得你並沒有用心的去做這件事情。

二、 要想在職場上越混越好，我們應該如何轉變思維和正確的上交任務呢？

1.忘記“多勞多得”的思想，要知道職場上沒有所謂的“公平”

01.別想著做完馬上上交，你想多勞，但一定多責和多錯

首先第一點，我們一定要切記，工作做完不要立馬上交。

最近很多大學生都畢業了，我們公司也收了幾位實習生，其中有一位實習生，他希望得到領導的認可，所以就做了很多超出實習範圍的工作。

很多老員工看到他如此賣力，不忍心就告誡了他一下，“進公司自己不該碰的事情一開始就不要碰，否則粘到自己身上，想甩也甩不掉了，幹得好是理所當然的，如果你幹不好，有任何問題都會找到你身上。”

實習生聽到這些後，就開始有意的改變自己潛意識裡的想法，後面就有了更多空閒的時間，去學習自己專業領域的知識。

02.在領導角度看，他給錢你幹活，你不能創造超額收益也等於零

相信大部分領導都認為我給你工資，你就要替我幹活，但是往往員工的薪資和所幹事情的多少不成比例。

最重要的是你即使做的再多，但卻不是朝著成功的方向去努力的，走偏了方向，沒有為公司創造價值，那麼老闆也不可能會對你刮目相看的。

2。工作中上交任務時，要學會“卡時間和節奏”

在和領導做工作交接時，一定要注意選對交接的時間，不能讓領導有返工的機會。

比如說領導讓你完成一個企業宣傳片，要在後天就給出初稿，那麼即使是在第二天已經完成任務，你也要把初稿拖到第3天的下午交給老闆。

因為你初稿無論做的怎麼樣，客戶也不會很滿意，會提出很多的修改意見，所以你的時間和節奏卡到位了，就算做的不符合他們的要求，他們也不會逼你返工了。

3。你付出的時間和精力，一定要讓領導知道

很多老實人在職場中都是比較低調的，不會過度的去包裝和宣傳自己工作的辛苦，認為只要自己工作完成好了，領導就一定會認可。

我起初也是屬於這樣的人，之前我在一家公司實習的時候，領導把一個專案同事交給我和另一個實習生來完成。

我完成的比他快，並且第一時間交給了領導，他是第二天才交給領導的，但是最終成為正式員工的人卻是他，這讓我很不解。

後來我才知道他在做專案的時候，很多時間都是在和領導交流，彙報一下自己遇到的困難，自己怎麼克服困難，在專案裡增加了什麼創意等等等等，這一些讓領導清楚的瞭解了他的能力，而且又知道他通宵的工作，正是因為這一些，老闆也知道了他的辛苦。

所以說會哭的孩子有奶吃，我們不要把自己的辛苦隱藏起來，領導他只會假裝看不到。

綜上所述，教會我們在做完自己工作的時候，不要第一時間就上交給領導。

這樣做不僅會讓你多勞不多得，而且可能會導致做多錯多，受到老闆的批評，做的多的老闆不一定看在眼裡，但是做的精的老闆一定會很欣賞。

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