有時候，離職是雙方都及時止損，是雙方更好的選擇

銷售離職後，我第一時間把他們清出公司群。對於我乾脆利落的操作，邱姐總覺得有點不近人情。她幾度到我辦公室感慨，說這倆人一走，自己心裡總是不落忍。我公事公辦的說，對於8個月都沒出業績的他們，既然給公司和個人都帶不來效益，此刻離職是雙方都及時止損。

可邱姐單純從情感層面上表示接受不了，認為領導過於嚴苛，沒有功勞也該論論日久相處的苦勞。看清楚她明顯不想講什麼道理，我轉為安慰，引導道：你可能難過的是，公司解聘人這種日薄西山的氣氛。

兩個銷售是我招聘進來的，一來的時候沒有合適的辦公室，跟我同屋辦公，大概共處了四個月，天南海北都聊了，國際形勢也嘮了，唯獨沒聊什麼工作。都是快三十的年紀，能創業的早創了，替人打工的開始混日子。

三十而立這個詞，對於普通人來說，不過是年齡的分界線，其實大多數也沒什麼可當可立的。所以對於他們的離職，我表現的過於薄情了點，除了秉公辦理，並沒有半點惋惜的意思。

可邱姐是個過於感性的人，她來找我也是想尋通感。當然解聘人對公司來說，確實是暮色鄉關的表現。聚是一團火，散是滿天星。但首先還得先是一顆星吧。

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