華為：不對美國抱任何幻想，目標就是活下來！

4月12日下午，華為召開了全球分析師大會。華為副董事長、輪值董事長徐直軍對大家關心的問題進行了回答，其中包括：晶片、造車、實體清單等。

關於實體清單問題，徐直軍表示，華為對從美國實體清單中摘出來不抱任何幻想，華為整體的戰略均是在實體清單的前提下指定的。2021年華為的目標是“活下去”，同時往“活得好”的方向發展。

關於晶片問題，徐直軍直言：“華為的晶片庫存可以支撐公司活得更長一點。另外中國是巨大的晶片市場，未來可能會有很多企業遇到跟華為一樣的問題，如此大的需求，總有企業能夠找到滿足華為以及其他國內企業的方法，我相信這一天總會到來的。”

關於造車問題，徐直軍對外透露，華為目前已經投入10億美元的研發費用，華為不會造車，只會幫助企業造出更好的車。目前已經與北汽、廣汽、長安進行合作，將來都會推出相應的子品牌。

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華為正在走出低谷

因為晶片短缺，華為2020年過得挺艱難的。儘管嘴上總是說華為還可以撐得住，但是實際上華為的晶片庫存已經岌岌可危。

透過2019年與2021年一季度的全球手機市場份額對比就知道，華為在手機領域基本上到了無能為力的地步。其中2019年的時候，華為手機出貨量排名全球第二，距離第一的三星只有4%的差距。可是到了2021年一季度，華為市場份額已經降到了4%，全球排名第六，距離三星已經相差16個百分點。

由此可見，晶片的短缺對於華為手機業務方面的影響，這是客觀存在的現實。

不知我們是否注意到徐直軍對於制裁的迴應，徐直軍表示華為已經做好了長期處在制裁下的準備。這意味著華為在晶片領域可能要遭受終身之痛，因此，華為已經充分做好了缺芯的準備。

華為的這種態度其實是任何一家企業都必須具備的底線思維，無論企業現狀如何，我們都要做好最壞的打算，用現有的能力爭取最好的結果。

假設你是任正非，你會如何用最壞的打算爭取最好的結果呢？

毫無疑問，公司最好此刻發展跟晶片聯絡並不緊密的產業，這樣可以擺脫對於晶片的依賴，否則這將是自己被自己挖坑。

眾所周知，智慧汽車領域會運用到很多晶片。前不久，蔚來汽車因為缺少晶片還短暫停產了5天。如果華為涉足打造整車領域，那麼華為將依然面臨缺芯的狀況。相對來說，華為更適合當一個智慧汽車領域的方案提供商，並不參與整車的打造。

為了擺脫晶片困擾，華為目前加強了金融科技和智慧家居的投入。4月9日，華為釋出了全屋智慧家居解決方案，不少網友看過之後感到心動，真的想立刻擁有。

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小企業也需要底線思維嗎？

可能很多創業者看到華為的遭遇後會無動於衷，因為他們感覺自己的企業只是一家小企業，根本不至於發展到被其他國家制裁的程度，因此，沒必要過度杞人憂天，底線思維暫時用不上。

如果你這樣想的話，那麼你可能很難帶領好一家公司。

假設我們全都拋棄國家的問題來看華為被制裁的問題，它的底層邏輯就是來源於人性的嫉妒和恐懼。正是因為華為發展過快，過多涉足到其他國家的資訊建設的程序，這會讓其他國家沒有安全感。

同理，當我們的公司在快速發展的時候，我們的企業也一定會招致同行的嫉妒和恐懼，我們能不做任何防備嗎？

比如說我們是做餐飲的企業，競爭對手想要害你的話，可能會在你家顧客的餐中下藥。如果你沒有底線思維，那麼你的企業可能會遭受重大的公關危機，甚至是倒閉。

相反，假設你擁有底線思維呢？

你可能會在廚房、包間或者大廳都會安裝高畫質攝像頭，即使我們沒有在第一時間發現並制止競爭對手的栽贓行為，我們也可以找到這個搞破壞的人，不至於讓老闆去坐牢。

說白了，創業者只有擁有底線思維，才能在危機真正到來的時候淡定應對，而且還能在第一時間將風險控制在一定程度內，不至於因為外界的打擊突然倒掉。

比如說曾經在世界500強中排名第7的安然公司，就是因為沒有底線思維竟然在財務造假被曝幾個月之後轟然倒下，震驚了所有人。

用媒體思維全網覆蓋，讓產品銷售慕名而來！

未來所有的商業競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老闆，如果媒體思維短缺，註定會提前敗下陣來。

請記住：沒有傳播度，就沒有認知度；沒有認知度，就沒有美譽度；沒有美譽度，何來知名度！