如何推測別人的立場？掌握這3個工具，輕鬆看透他人

無論是在生活中，還是職場中，有些人像長了一雙透視眼，輕輕鬆鬆就將別人看穿看透。難道他們有天生的特異功能，亦或者是能夠讀心？其實，真相是他們掌握了一套方法和工具。

方法和工具就像一層窗戶紙，而普通人和他們相比，只是隔著這層窗戶紙。當你掌握3個分析工具後，你也能像他們一樣，輕鬆看透他人，準確推測出他的立場和行為。

第一大工具：分析價值觀

價值觀是什麼？是一個人基於自身經歷、經驗，形成對世界、社會、個人、事件等方面的思維取向。一百個讀者就有一百個哈姆雷特，生動揭示出擁有不同價值觀的人會對同一個事情做出不同的判斷。

所以，一個人的價值觀直接決定了他的立場選擇。有人看重眼前利益，有人看重長遠利益，有人看重物質利益，有人看重情感需求……你很難和一條狗談企業理想，因為驅動它的只有手中的骨頭。

在歷史上，透過分析價值觀，準確推測他人立場和行為的事情比比皆是，比如劉邦西入攻秦，來到嶢［yáo］關（今陝西商州西北），守將是屠夫的兒子，而張良據此判斷守將是市儈小人，透過錢財結交，他必會舉關投降，結果正如張良所料。後來像漢景帝平定七國之亂、司馬懿平定公孫康判斷以及武則天平定徐敬業反叛等，都是透過他們的價值取向，早已預料他們必敗。

此外，在水滸傳中，梁山好漢們在面對招安就體現出兩種價值觀，一種是希望自由自在，不願招安的人，這些通常都是體制外的人；一種是希望封妻廕子，出人頭地的人，他們想被招安，因為他們多是來自體制內的官員，而且他們在梁山佔據主導地位。所以，招安是透過價值觀推測而做出的最佳選擇。

第二大工具：分析個人與事件的利益相關度

除了價值觀層面的影響，一個人對事件的認知和選擇，還會受到事情與他本人的利益相關程度的影響。這個利益一般分為情感利益和物質利益。

比如情感利益，一旦事情牽扯到親戚朋友，就很難公平公正的處理，就連皇帝也難以免俗，歷朝歷代的皇親國戚一旦犯法，主審的大臣通常都會投鼠忌器，因為他們不得不考慮皇帝與他們之間的情感利益。相反，要是和自己毫不相干的普通人，早就依法辦理了。

再比如物質利益，無論什麼形式的改革，必然會觸及利益分配的變化，必然會是利益受損的階層反抗最為激勵，你動別人的乳酪，別人可能會跟你拼命；而受益者就會表示支援。在《人民的名義》中，大風車的員工不惜以死相拼，其根本就是為了維護自己的利益。

所以，一個人的立場會受到自己利益變化的影響，凡是觸及到自己既得利益或潛在利益的事情，通常會反對；相反就是支援。

第三大工具：分析對資訊的全面瞭解程度

除了價值觀和利益相關度外，資訊掌握的程度也會影響一個人的立場判斷。同樣一個事情，由於資訊掌握的多少，會導致出現不同的立場，甚至是截然相反的立場。

這種事情經常會發生在明星的緋聞身上，比如前段時間鄭爽事件，起初大家偏信並支援張恆，對鄭爽是一邊倒的討伐，隨著公開的資訊越來越多，事情的真相逐漸浮出水面，大家又都紛紛倒戈支援她。

同樣，假如一個企業開除了一個員工，而員工再網上大肆辱罵老闆，網友在資訊很少的情況下，就會認為這是個黑心老闆，會站在員工的立場同情他，討伐老闆；但真相卻是員工違法公司規定，比如偷盜、性騷擾員工等劣行。那這時我們會認為老闆是對的。

所以，資訊瞭解的是否全面，也會決定立場的變化。

4.總結

價值觀、利益相關程度和掌握資訊的全面程度是推測他人立場的三大分析工具，只要學會了，你會發現身邊的人不再神秘，反而變得簡單透明。