柳傳志和楊元慶都沒有料到，IBM將PC業務賣給聯想，其實是坑了聯想

當年微軟的比爾蓋茨第一筆大業務就是和IBM合作成功的，那時的IBM在PC方面極具統治力，但IBM作為百年企業，PC業務僅僅是他的一小部分，IBM之所以強大，主要是在在於它的資源整合能力和業務創新能力。說的直接點，就是當年柳傳志收購IBM的時候，當時來看，對聯想是一個強有力的業務補充，但是對IBM來說實際上是放棄了最不賺錢的業務之一，而從結果來看，IBM將PC業務賣給聯想，實際上是坑了聯想一把。

首先，IBM並沒有因為PC業務的出售，而影響自己整體的效益，資料顯示，2002年到2021年，IBM的利潤翻了7倍。當年IBM之所以賣Thinkpad，就是因為在IBM的產品線當中，Thinkpad存在的價值僅僅在於它的品牌，經濟效益方面，和生產線的發展方面其實都處於下滑期，IBM窺到了PC業務發展的趨勢，於是將其賣給了聯想。

2004年，聯想17。5億美元拿下IBM的Thinkpad，聯想將其打造成一個系列的品牌，靠著這個系列，柳傳志功成身退，在2014年的時候，聯想又買下了IBMX86伺服器，花了23億美金，此時聯想達到了頂峰。再看這個時候的IBM，甩掉了旗下的PC業務之後，利潤出現了暴漲，在2013年的時候IBM的利率達到了49。5%。

如今，甩掉了PC業務的IBM更是輕裝上陣，宣佈全球首顆2nm晶片研製完成，走在了是時代的前列。從這個結果來看，其實IBM是坑了聯想一把，畢竟這個業務IBM視為廢材，卻賣給了聯想當成了寶，給了聯想一個錯覺，所以錯過了機會。聯想也在2014年之後，逐漸的從上山的人變成了下山的人，在智慧手機時代，聯想還執著於傳統的PC電腦，改變並不大，一直吃的是早些年贏得的口碑和聲譽，殊不知時代變了。

對於聯想而言，毫無疑問，PC業務是其核心，但隨著智慧時代的開啟，5G的普及，聯想不妨殘參考一下其他同行。當年智慧手機剛剛興起的時候嗎，聯想，酷派、華為、三家並列，但隨著時代的推移只剩下華為，華為能做的出色，主要是華為在遇到困難的時候善於轉變，如今晶片受阻，華為開始搞人工智慧汽車駕駛，進軍汽車行業。

雖然聯想對上面的一些行業都有一定的參與，但很多的時候都是蜻蜓點水式的，很多一部分程度主要還是聯想固守PC產業，對於新鮮事物太過保守。柳傳志時代，晶片其實聯想有很好的機會，但因為柳傳志和倪光南的分歧，聯想靠著柳傳志的觀念確實持續發展了幾十年，但我從現在的結果來看，如果當年聯想兩條腿走路的話，結果或許會不一樣。