不要再去學什麼滿減設定小技巧了

你現在聽見的所有滿減的小技巧，都是沒有用的，大部分的人，大部分的老闆，甚至大部分的運營他們都不明白，為什麼要這麼去做，這個滿減為什麼要這麼去做，他們只看到呢大部分人都在做，所以他們就跟著去做了。但是他們根本不瞭解，為什麼要去做這個環節。

做這個滿減的意義是什麼？做這個滿減到底能帶來什麼樣的效果，他們不明白，他們就知道我必須這樣去做。

你滿減的設定一定是針對不同的店鋪，不同品類的店鋪 ，不同客單價的店鋪去針對性的設定。而不是說我看到了這個商圈，這個人在做這樣的滿減，那麼我的滿減力度必須要比他高一塊錢，那你這樣做其實一點意義都沒有。

這邊來舉個例子、

比如說大滿減，用在低客單價的店鋪是有用的，但是它的作用是什麼呢，他唯一的作用就是吸引顧客入店，就這麼簡單，它無法去促進下單轉化率，唯一的作用就是吸引顧客進店。

但是同樣的大滿減用在高客單的店鋪裡面，就是沒用的，反而會帶來副作用。第一點呢，大滿減會拉低你這個高客單店鋪的一個逼格，拉低你店鋪的一個價值感，拉低你產品的價值感。

第二點呢、大滿減吸引到的大部分顧客都是想佔便宜的顧客，想在你店鋪裡面薅羊毛的顧客，這類的顧客呢，對你店鋪的特色，產品根本一點興趣都沒有，他們進來之後發現無法薅羊毛，無法佔便宜，那麼他們也不會再看你店鋪的其他東西，他們就會走，這樣就會導致你的下單轉化率特別的低，那麼這種情況就是給你的店鋪起到了反作用。

現階段外賣行業的大部分從業人員，包括商家，運營，甚至於講師，他們對於外賣的認知，對於運營的認知是極其低下的。很多人只看見了表面。但是看不到背後的底層邏輯。看不到根本原因，所以他們教給你的東西，只是去解決一些表面的問題，但是解決不了根本性問題，

所以很多人你們就會發現，你報了那麼多的課，參加了那麼多線下培訓，你還是無法做好外賣。還是解決不了根本問題，那為什麼會這樣呢，那就是教你的那些人吖，連他們自己根本都不懂。

所以要做好這一個滿減呢，還是要從根本性去設定。深度去分析你的品類，你的店鋪，你的產品，同商圈定價，這些裡面去做計算，把環節列舉出來，再去上，效果會比現在的好。

你學廢了嗎？

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