從安卓第一到無人問津，這家昔日僅次於蘋果的廠商做錯了什麼？

HTC

這家公司曾經推出全球第一款安卓手機並大獲成功，從而開啟了智慧手機的新時代；這家公司在巔峰時期就是安卓的代名詞，旗艦機型的表現壓過了所有競爭對手；這家公司市值曾超越了諾基亞成為僅次於蘋果的巨頭，所有人都認為其未來不可限量；這家公司的名字叫做HTC。

HTC

誕生之初

誕生於1997年的HTC最初創辦者是來自美國迪吉多電腦公司的卓火土和周永明，由於公司被康柏電腦所收購（康柏後來又被惠普收購）因此遭到了遣散，失業後的兩人決定不再為他人打工而是建立了自己的公司宏達國際電子公司（High Tech Computer Corporation），隨後威盛電子（VIA）的董事長王雪紅入股宏達電子並擔任董事長，這三人也成為了宏達電子的最初創始人。成立後的宏達電子以低端代工為主，由於科技含量一般因此並沒有取得太大的成功，但是背靠當時如日中天的威盛電子也讓宏達電子打下了堅實的基礎。

搭載Windows Mobile系統的多普達

一鳴驚人

雖然代工沒有賺到太多的錢，但也為宏達電子累積經驗和人脈，不久之後一個巨大的機會很快就來到了宏達電子的眼前——微軟推出了一個簡化版本的系統Windows CE。為了推廣這一新系統，微軟找到了宏達電子聯合進行PDA裝置的開發。不久後宏達電子就在1998年推出了全球第一款基於Windows CE的PDA產品，由於和桌面Windows擁有類似的操作介面和使用方法因此受到了市場的熱烈歡迎，宏達電也憑藉這款產品賺到了第一筆金。

其後宏達電又繼續在Windows CE上發力推出了多款PDA產品，在2000年宏達電又創新性地推出了iPAQ口袋電腦驚豔了世界，所有消費者都對這一款能夠裝進口袋的電腦驚歎不已。除了PDA之外，宏達電還為大量的手機品牌和運營商進行代工生產並逐漸成為了全球最大的手機代工廠商。而和微軟的良好關係也讓宏達電子成為了Windows系統手機的頂級廠商，宏達電子在 Windows Mobile平臺的份額一度超過 80%，這也為宏達電子帶來了大量的利潤。

2002年宏達電子上市之後股價一路勢如破竹並在2005年超越了聯發科技成為了臺灣省市值最高的上市公司，同時期的臺積電還處於默默無聞積蓄力量的時刻，而宏達電子卻已經光芒萬丈前途無量。

更名HTC

轉型與陣痛

當時的宏達電作為手機代工廠商為了不和客戶進行直接競爭，因而和威盛電子聯合成立了一家子公司多普達（dopod），在很長時間之內宏達電的產品都以多普達的名義進行銷售。但隨著手機市場競爭的加劇，代工的利潤已經越來越微薄，因此轉型就已經迫在眉睫。

代工廠商如何轉型？推出一個自有品牌或許是不錯的選擇，於是宏達電子在2006年開始削減代工業務並正式推出了自己的品牌HTC。由於宏達電子擁有了自己品牌，那麼也就意味著以往代工的客戶變成了直接競爭對手，因此眾多手機品牌紛紛選擇放棄宏達電子轉而選擇其他代工廠商，此時的HTC也終於體會到了轉型的痛苦。

第一款安卓手機HTC G1

聯手安卓成就霸業

谷歌在2005年收購了安卓系統並準備將其推廣到手機市場，但是當時的諾基亞和塞班系統如日中天，統治了超過70%以上的市場份額，因此對於安卓這個新興的系統並不感冒。而HTC則敏銳地看到了安卓的巨大潛力，兩者聯手再加上當時全球頂級電信運營商 T-Mobile

一同推出了世界第一款安卓手機HTC G1。

在其後的很長一段時間之內，HTC都是安卓最好的合作伙伴，為安卓的開疆闢土貢獻了汗馬功勞。在谷歌資源的加持之下，HTC隨後推出了HTC Hero、HTC Desire等多款暢銷機型，一時間HTC就成了安卓的代名詞，其股價也如坐上火箭般迅速上升並在2011年以338億美元的市值超過諾基亞成為僅次於蘋果的第二大智慧手機廠商，HTC董事長王雪紅也一度成功登頂中國臺灣地區的女首富。那一年HTC也在北美市場第一次擊敗蘋果登頂市場榜首。

HTC深陷專利泥潭

缺少專利終至衰敗

HTC和安卓的快速發展終於引起了蘋果這一全球市值最高公司的警惕，隨後蘋果在UI、底層架構、硬體等多個領域起訴HTC和安卓侵權，當時無論是HTC還是谷歌都沒有足夠的專利城牆來保護產品，因此HTC在多場訴訟中一敗塗地在包括美國、英國在內的多個市場遭遇禁售；同時三星電子這一半導體巨頭也開始轉向安卓系統並推出Galaxy S系列旗艦機型，憑藉全產業鏈的優勢再加上HTC被禁售後留出的市場真空，很快三星就代替HTC成為了安卓旗艦機型的新標杆。

雖然後來谷歌以125億美元收購摩托羅拉並獲取大量專利來為安卓系統打造專利保護牆，但是HTC大勢已去，既沒有能夠匹敵蘋果IOS的系統，也無法在螢幕和處理器上和三星一爭高下，再加上依然高高在上的價格在碰到小米這樣的價格屠夫也不佔任何優勢，因此銷量一降再降，到了2020年時營收僅為58。1 億元（約 13。32 億元人民幣），同比暴跌42。03%，不到巔峰期的2%。

終究無力迴天

經驗和教訓

HTC的成功毫無疑問來自於其高超的戰略眼光，無論是堅定放棄代工轉型品牌建設還是押寶安卓走上巔峰都證明了這一點；但是代工起家的HTC卻忽視了專利以及晶片的建設，無論是聯手聯發科或者是投資當年名不見經傳的臺積電都是很好的選擇，可惜HTC全部錯過了。因此最終在面對蘋果和三星的專利大棒時沒有任何反抗能力就被打趴下了。

設計也好，外觀也好不過是一些次要並且可以被模仿複製的因素，只有擁有自己獨一無二無法替代的核心技術才是一個企業能夠長久發展的關鍵因素。