馬雲終究還是選錯了人? 張勇執掌阿里2年多, 市值蒸發3100億美元

在張勇之前，阿里還有衛哲與陸兆禧擔任過阿里CEO的職位。但最終馬雲還是將財務出身的張勇推上了前臺。

說實話，不是春公子歧視財務出身的人做一家公司的CEO，看看張勇執掌阿里這2年多來，阿里已在多個領域出現了衰退，這個下面再說。

蘋果公司創始人喬布斯曾說過這麼一段話，當一家公司擴張到一定程度，就會開始扣利潤，那麼以後就不會再有好產品了，因為做產品的主管會逐漸喪失話語權，精於算賬的人會成為掌權者。但是重視利潤率，不重視產品，市場必然會萎縮。

春公子認為，這句話放在當下阿里的身上最為貼切。早年，阿里的使命是讓天下沒有難做的生意，阿里也正是依靠這一使命快速地成長為國內電子商務巨頭公司。

可如今呢？或者說張勇成為阿里CEO之後，阿里確實在一定程度上違背了自己的初心。

說一個例子，張勇確實是做財務的一把好手，從6800/年誠信通店鋪，再到36800/年一年實力商家，再到超級工廠106800元/年，成倍增長，還沒有算5%廠貨通，2%安心購，3000一位直播坑位的訂貨會，還有阿里和美博會繫結的56000一個站臺，花樣翻新的讓天下沒有簡單生意的中小商家苦不堪言。你們都以為張勇創造了“雙十一”，殊不知這些也是張勇的傑作。

張勇對阿里最大的貢獻，就是讓阿里的財報越來越華麗。張勇的手段

就是涸澤而漁。這個問題下已經有很多商家現身說法了，商家的體感跟阿里的財報交相輝映。

世人皆知，在馬雲執掌阿里那些年，阿里真的是拿著望遠鏡都找不到對手，當年

阿里的組織能力和作戰體系，十萬阿里鐵軍真是所向披靡。

可如今呢？在電商領域，京東與拼多多對阿里系電商造成了巨大的壓力，在本地生活服務領域，美團一直壓制著阿里，儘管阿里多次調整組織架構，但取得的效果很一般，在投資領域，老對手騰訊更是把阿里甩的連尾燈都看不上。

為什麼會出現這種情況呢？我們可以說阿里的文化出現了問題，阿里所做的事情已不再迎合這個時代，但春公子認為，本質還是人的問題。

一個企業其實就類似古代的王朝，往往初代是開創之主，大刀闊斧，建功立業。後面都是守成之主。那麼守成的人，缺乏威信和功業，往往沒不具備創始人的雄風。

更值得一說的是，張勇沒有馬雲的霸氣，但卻有著傲氣。當年美團的王興找到阿里的張勇，希望與張勇商談讓騰訊也入股美團的事情。

張勇的回覆是怎麼

得

呢？張勇說美團只是阿里生態的一部分，不要妄想做大，如果你敢接受騰訊的投資，阿里會放棄你。很顯然，王興吃軟不吃硬，回去就拋棄了阿里，引入了騰訊，現在來看，王興的商業眼光也十分超前。

電商基本盤遭衝擊，阿里企業文化價值觀遭質疑，阿里市值也蒸發了3100億美元，更是多次被人民日報點名批評。

可以如此說，在張勇任下，阿里已經全面開始走下坡路。

那麼問題來了，阿里到了今天這個境況，這個責任是在張勇，還是在交棒給張勇的馬雲呢？不知道諸位怎麼看！