我準備跳槽,領導用升職加薪挽留,答應後才發現自己被領導套路了

公司來了一個新人，領導安排我去帶他。接到這個任務，我第一反應覺得自己能當個師傅，是領導對我能力的肯定，帶得非常認真。

沒幾天，同事王琳把我偷偷拉到一邊，問我是不是現在在帶新人，得到我肯定答覆後。王琳表情不屑地和我說，你知道那個新人工資多少？10000呢。

我當時就愣住了，因為我的工資才8000，他一個新人一進公司就比我高2000，還讓我帶他？憑什麼啊，心裡非常鬱悶。

私下和朋友說了這事，朋友勸我跳槽，只有跳槽才能實現漲薪。於是

我抱著

試一試的心態私下開始到招聘網投簡歷，找工作。

沒想到不久後就有一家公司給我發了Offer，工資12000，我非常高興，第二天，就找到領導辭職。

領導很詫異，問我辭職原因。我也直接告訴他，因為公司薪酬待遇不公司，我也已經拿到高薪的Offer了。

領導聽後也不生氣，而是平靜地和我說，我們部門馬上要提拔一個新的主任，工資上漲到15000。他覺得我的能力很強，已經向上級力薦了我，我拿下這個職位基本是沒太多問題的。

領導勸我，我是公司的老員工，現在有升職機會，從普通員工轉到管理崗，這樣的機會是不可多得的。即便我跳到別的公司也是從普通員工做起，想升職還得熬幾年，讓我好好衡量一下。

我出了領導辦公室，左思右想後覺得領導說的有道理，於是拒絕了新公司，留了下來。

領導說我要升任管理崗了，要把手裡具體業務交接給新來的同事，這樣才能實現良好過渡，我自然聽從，一心一意給新人交接了所有的工作具體事項。

可是過了三個月，升職的事壓根沒有任何音訊。

我有點坐不住了，去問了領導，領導對我說：他確實推薦了我，但這事由不得他決定，上級領導說我們部門暫時不需要設定主任崗位，以後有機會他再推薦我。

既然職位不變，加薪更是無從說起了。領導還說他有點對不起我，如果我現在有更好的去處，他也不挽留我了，希望我出去後能有更好的發展。

領導都說到這份上了，我還有什麼不懂得？我被領導畫的大餅給套路了。

曾經有個領導在飯桌上開玩笑地說了句話：“不會畫大餅的領導，不是好領導。”當時大家聽了就是哈哈一笑，沒人當真。

但若仔細品味，其中的真理。

在職場中，我們常聽到這樣的話：

小王，你工作能力真是強，好好幹，下次評優我一定推薦你。

小李，你是公司能力最強的，這次下鄉鍛鍊，非你莫屬，回來職務一定能上升一個級別。

小張，多辛苦一點，春節加個班，這個專案完成了，經理位置在向你招手啊。

但事實上，你加班加點完成工作了，升職加薪是否真的輪到你，還得另說。

而這一點，在員工提出離職時候，領導更是常用，尤其是一些手裡握著重要的客戶資源、掌握著專案關鍵點的員工來說，他們的突然離職，會給領導的工作帶來很多麻煩。

這個時候，很多領導都會採用緩兵之計，用畫大餅的方式，暫緩員工的離職，把關鍵時間渡過後再說。

所以，有了這個認知，作為公司一名員工，別輕易提離職，如果一旦提了，就要果斷離開，別因為領導給你畫的升職加薪的大餅吸引住，最後大機率被套路。

可能有人會說，你怎麼保證領導不是真心實意想提拔你的呢？不能一棍子打死所有人。確實會有真心想留下你的領導，但很少，原因有3點：

一、領導在你提出離職時才說給你升職加薪，大機率就是套路

如果領導真看中你，想給你升職加薪，那為何在你提出離職時才說？平時工作中你完全感受不到領導有這方面的意圖。

一個領導真想提拔一個人，那他基本上會在工作中明示或者暗示下屬，這樣一方面有利於讓下屬感激他，培養自己的心腹；另一方面也會讓下屬在工作中更有幹勁，工作效率更高。有這樣的好處，他何必要藏著腋著，不提前說呢？

二、你手裡是否有重要的客戶或者專案資源

領導要挽留一個人，只有一種情況，那就是這個還有價值。比如你手裡的客戶資源、專案資源、缺你不可的關鍵專案等等。

你的離開，勢必會給領導的工作造成困擾，所以他才想挽留你。一旦你失去了這些，就沒有了價值，那個時候領導還會挽留你嗎？想明白這個道理，你就能分清領導是真心挽留，還是緩兵之計了。

三、你的離職在領導心裡永遠是根刺

沒有哪個領導會喜歡幹得好好的，突然提出離職的員工，這樣會打亂他的工作步驟。

雖然因為你的重要性，暫時用各種方法挽留了你。但這件事會像一根刺一樣在他心裡，甚至還會讓他感覺你是威脅他。

沒人替代你則已，有人能夠完全替代你的時候，領導會毫不猶豫把你給替換掉，把心裡這根刺給拔了。

所以，在職場中，想好離職跳槽就果斷離開，不要因為領導畫的大餅而猶豫，否則吃虧的是自己。

再仔細去聽領導的挽留詞，很多時候都是模稜兩可，沒有確定的答案，明顯就是忽悠你。

除非當場他馬上給你升職加薪，那你可以考慮

過渡

一下，畢竟這樣的升職也能為之後的跳槽做個很好的背書。

否則離職時，領導畫的大餅還是勸你別吃為好。