時代華商戰略目標達成鍛造營，助力企業打造強大的2B營銷競爭力

畢度海企業管理諮詢有限公司與時代華商商學院聯合打造

《戰略目標達成鍛造營第四課：2B營銷策略和總結覆盤》

的課程。

本次課程以企業營銷發展的三個階段，2B營銷能力的改善路徑，六步改善路徑的操作指引為重點，力求企業打造強大的2B營銷競爭力。

企業營銷發展的三個階段

課上老師給各位同學深度解析營銷漏斗理論，結合豐富生動的例子，讓各位清晰To B銷售的底層邏輯。而企業2B營銷發展包含三個階段：

1。機

會型2。

管理型

3。戰略

型，每個階段都有特質及判斷標準，各個企業根據相應的指標對自身進行考核判斷，明確了自身所處的階段。在此過程中，還使用了相應的工具，全方位系統地評估了各自企業的營銷能力，重新梳理自身營銷上的短板，明確重點發展的方向，讓在座企業的營銷戰鬥能力更上一層樓。

營銷能力發展的關鍵路徑

在營銷裡，客戶來源一直是重點攻克的難題，而導師則帶大家面對這個難關，透過運用4W法則明確客戶，再透過大量的案例實戰經驗，讓企業對商機來源產生源源不斷的思路。在此以後，梳理清晰的營銷流程成為課堂中的重點，加上各種工具的融入，各小組內部群策群力，為加強企業營銷戰鬥力出謀劃策。

有了前面的知識支援，企業還需要強而有力的營銷團隊來維持戰鬥力，在座各位同學透過學習，明白如何識別營銷精英，同時也領略了怎麼打造培養企業的營銷團隊，透過企業內不斷的最佳化迭代，強而有力的營銷能力應運而生。各小組也高效產出了企業營銷的最佳化改進方案。

覆盤與檢視

此後，歷時4個月的戰略目標達成鍛造營即將落下帷幕，導師帶領各小組做4次課程的覆盤與檢視。歷歷在目的精華知識點、企業接連不斷的實操與進步、燒腦而激烈的研討會、一針見血的深刻評論，都在臺上得到精彩的呈現。

感動於在座各位的堅持與不懈，面對企業經營難題從未退縮，透過學習豐富自我，帶領企業走出困難的重重迷霧，實現企業運營發展的新一輪增長。

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這，是一段旅程的結束

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亦是新一輪探索的開始

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願

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所有所成，蒸蒸日上

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