遊戲廠商爭相入股心動網路，手遊渠道黑馬TAPTAP將開拓行業新道路

4月1日，嗶哩嗶哩宣佈以約9。6億港元戰略投資心動公司，交易完成後，B站持有心動4。72%股權。阿里巴巴也透過淘寶中國控股有限公司認購365。8萬股，預計交易後將持有0。76%的股權。4月6日，心動公司宣佈完成對LeanCloud的收購，雙方將共起負責公司面向開發者的產品線。LeanCloud作為TDS一部分將繼續向現有使用者和新使用者提供穩定的服務。

短短几天內，圍繞taptap完成包括股權交易、收購專案等多項大動作，一方面是B站、阿里對自身內容上的添磚加瓦，另一方面，是遊戲公司對研發方的爭奪戰開始後，對突破現有渠道商束縛的全新嘗試。

近兩年，心動網路一度被稱為“中國任天堂”，自身的研發發行能力，與透過旗下核心手遊社群平臺taptap所承載的大量中小廠商、獨立遊戲開發者的遊戲，可以說，心動已經透過自研能力與taptap，形成了一個完整的遊戲生態。這也意味著taptap和傳統手遊渠道的發展道路截然不同。

就以華為、OPPO、VIVO等移動裝置廠商組成的“硬核聯盟”為例子，這些廠商藉助早期流量紅利，牢牢地把持住以手機助手為主的使用者流量入口和渠道分發路徑，並且強硬的制定了在全球都可以稱得上最高的五五分成比例。不僅各大遊戲廠商受制於此，很多中小研發商也迫於產品上線需求，不得不向這些渠道商提交高額的營收數值，大大增加了成本。

而taptap則另闢蹊徑，其平臺推薦機制符合當下中小內容廠商的訴求。為了鼓勵各種中小遊戲開發者，taptap有著類似於AppStore編輯推薦，完全由編輯根據遊戲玩法內容來推薦，正因為此，taptap即使再小的遊戲，只要有亮點，都能夠被平臺推薦，被玩家體驗，非常精細化的運營，

大大推動

taptap

成為一個獨立於傳統安卓手機應用商店渠道之外的垂直渠道，成為眾多遊戲廠商青睞的沃土。

從某種程度上說，

taptap

崛起代表了遊戲行業從渠道為王轉向內容為王的一個良性結果。

近些年，渠道的高分成使得許多遊戲研發商痛苦不堪，勞動與收穫不成正比。打破手機渠道暗線壟斷的壁壘，為手遊研發商在選擇渠道上提供更多地選擇機會，不僅關乎遊戲從業者的現實，更與整個行業健康發展息息相關。“好遊戲+好內容+好宣發”才是行業趨向的真正風

向標，“渠道至上”的觀念急需扭轉，內容為王的時代即將到來。

像B站、阿里等網際網路巨頭入股心動網路，其目的之一可能就是為了扶持taptap之類的新興買量平臺、新興分發平臺，跳出傳統渠道的弊端，對不合理的要求大聲說“不”，倒逼國內傳統渠道卸下“盔甲”與內容出品方一起共建健康和諧的遊戲生態。內容為王時代，不僅玩家擁有選擇權，內容出品方選擇權也應不斷增強。