我準備跳槽,領導用升職加薪挽留,答應後才發現自己被領導套路了
公司來了一個新人,領導安排我去帶他。接到這個任務,我第一反應覺得自己能當個師傅,是領導對我能力的肯定,帶得非常認真。
沒幾天,同事王琳把我偷偷拉到一邊,問我是不是現在在帶新人,得到我肯定答覆後。王琳表情不屑地和我說,你知道那個新人工資多少?10000呢。
我當時就愣住了,因為我的工資才8000,他一個新人一進公司就比我高2000,還讓我帶他?憑什麼啊,心裡非常鬱悶。
私下和朋友說了這事,朋友勸我跳槽,只有跳槽才能實現漲薪。於是
我抱著
試一試的心態私下開始到招聘網投簡歷,找工作。
沒想到不久後就有一家公司給我發了Offer,工資12000,我非常高興,第二天,就找到領導辭職。
領導很詫異,問我辭職原因。我也直接告訴他,因為公司薪酬待遇不公司,我也已經拿到高薪的Offer了。
領導聽後也不生氣,而是平靜地和我說,我們部門馬上要提拔一個新的主任,工資上漲到15000。他覺得我的能力很強,已經向上級力薦了我,我拿下這個職位基本是沒太多問題的。
領導勸我,我是公司的老員工,現在有升職機會,從普通員工轉到管理崗,這樣的機會是不可多得的。即便我跳到別的公司也是從普通員工做起,想升職還得熬幾年,讓我好好衡量一下。
我出了領導辦公室,左思右想後覺得領導說的有道理,於是拒絕了新公司,留了下來。
領導說我要升任管理崗了,要把手裡具體業務交接給新來的同事,這樣才能實現良好過渡,我自然聽從,一心一意給新人交接了所有的工作具體事項。
可是過了三個月,升職的事壓根沒有任何音訊。
我有點坐不住了,去問了領導,領導對我說:他確實推薦了我,但這事由不得他決定,上級領導說我們部門暫時不需要設定主任崗位,以後有機會他再推薦我。
既然職位不變,加薪更是無從說起了。領導還說他有點對不起我,如果我現在有更好的去處,他也不挽留我了,希望我出去後能有更好的發展。
領導都說到這份上了,我還有什麼不懂得?我被領導畫的大餅給套路了。
曾經有個領導在飯桌上開玩笑地說了句話:“不會畫大餅的領導,不是好領導。”當時大家聽了就是哈哈一笑,沒人當真。
但若仔細品味,其中的真理。
在職場中,我們常聽到這樣的話:
小王,你工作能力真是強,好好幹,下次評優我一定推薦你。
小李,你是公司能力最強的,這次下鄉鍛鍊,非你莫屬,回來職務一定能上升一個級別。
小張,多辛苦一點,春節加個班,這個專案完成了,經理位置在向你招手啊。
但事實上,你加班加點完成工作了,升職加薪是否真的輪到你,還得另說。
而這一點,在員工提出離職時候,領導更是常用,尤其是一些手裡握著重要的客戶資源、掌握著專案關鍵點的員工來說,他們的突然離職,會給領導的工作帶來很多麻煩。
這個時候,很多領導都會採用緩兵之計,用畫大餅的方式,暫緩員工的離職,把關鍵時間渡過後再說。
所以,有了這個認知,作為公司一名員工,別輕易提離職,如果一旦提了,就要果斷離開,別因為領導給你畫的升職加薪的大餅吸引住,最後大機率被套路。
可能有人會說,你怎麼保證領導不是真心實意想提拔你的呢?不能一棍子打死所有人。確實會有真心想留下你的領導,但很少,原因有3點:
一、領導在你提出離職時才說給你升職加薪,大機率就是套路
如果領導真看中你,想給你升職加薪,那為何在你提出離職時才說?平時工作中你完全感受不到領導有這方面的意圖。
一個領導真想提拔一個人,那他基本上會在工作中明示或者暗示下屬,這樣一方面有利於讓下屬感激他,培養自己的心腹;另一方面也會讓下屬在工作中更有幹勁,工作效率更高。有這樣的好處,他何必要藏著腋著,不提前說呢?
二、你手裡是否有重要的客戶或者專案資源
領導要挽留一個人,只有一種情況,那就是這個還有價值。比如你手裡的客戶資源、專案資源、缺你不可的關鍵專案等等。
你的離開,勢必會給領導的工作造成困擾,所以他才想挽留你。一旦你失去了這些,就沒有了價值,那個時候領導還會挽留你嗎?想明白這個道理,你就能分清領導是真心挽留,還是緩兵之計了。
三、你的離職在領導心裡永遠是根刺
沒有哪個領導會喜歡幹得好好的,突然提出離職的員工,這樣會打亂他的工作步驟。
雖然因為你的重要性,暫時用各種方法挽留了你。但這件事會像一根刺一樣在他心裡,甚至還會讓他感覺你是威脅他。
沒人替代你則已,有人能夠完全替代你的時候,領導會毫不猶豫把你給替換掉,把心裡這根刺給拔了。
所以,在職場中,想好離職跳槽就果斷離開,不要因為領導畫的大餅而猶豫,否則吃虧的是自己。
再仔細去聽領導的挽留詞,很多時候都是模稜兩可,沒有確定的答案,明顯就是忽悠你。
除非當場他馬上給你升職加薪,那你可以考慮
過渡
一下,畢竟這樣的升職也能為之後的跳槽做個很好的背書。
否則離職時,領導畫的大餅還是勸你別吃為好。
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