年薪一萬八的“司貓” 教你職場小白升級攻略

幾年前，網際網路圈流傳一個有趣的話題，“為何都喜歡用動物當logo？”

如今，網際網路公司已不只滿足logo，轉而飼養起了活生生的小動物，並且“委以重任”。國內知名數字音樂服務商酷狗音樂，在公司內部發布了一項人事任命，因護樓有功、巡管得力，以18000元年薪聘請司貓Heavy為“酷狗音樂巡管司主管”。

圖自酷狗音樂

網際網路大廠不僅養貓，而且還要給貓封官授勳，或許對外界而言只是社交平臺上的一項談資。但其實，當一隻貓頻頻出現在網際網路大廠，身份地位愈發顯貴，它們的作用早已不是陪伴員工這麼簡單，而是承載了公司的企業文化，甚至是僱主價值主張的縮影。

一個“懂你價值”的平臺有多重要

酷狗釋出任命中提到，司貓Heavy來到酷狗後，積極融入，快速成長，每天迎接第一位同學到來，目送最後一位同學下班，風裡雨裡，不懼困難，堅守崗位。與此同時，它還主動承擔前臺接待，自告奮勇檢查樓層，全年滿勤，從不曠工，兢兢業業。重要的是，Heavy充分發揮萌寵的治癒和陪伴能力，關心大家的身心健康，隨時伸出援手（圓手）為大家掃去疲憊，帶來快樂。

綜合來看，酷狗任命Heavy為“巡管司主管”是出於多方考量後的決定，儘管它是一隻貓，卻不安於“躺平”，努力發揮自己的價值，從而得到公司的青睞與賞識。在它身上展現出的諸多品質也與酷狗選拔人才的標準不謀而合。

圖自酷狗音樂

除了任命Heavy為“巡管司主管”，去年，酷狗還邀請小七（賴美雲）擔任“酷推官”，成為市場上首個公司招聘企業代言人。出道於酷狗旗下齊鼓文化，賴美雲在《創造101》一炮而紅，她與酷狗的緣分，恰恰也印證了“你的價值，在懂你的平臺才能體現”。

都說“千里馬常有，而伯樂不常有。”不管是司貓Heavy，還是走入星途的賴美雲，邁入人生新徵程的第一步，就是選一個“懂自己“的平臺。職場中，這種“雙向奔赴”的僱主價值體現，或許才是企業內部形成良好迴圈的根源。

留住人才靠什麼？

隨著90後、95後成為職場主力軍，裸辭卻成了高頻詞。根據脈脈釋出的《2020職場人裸辭現狀調研報告》顯示，超過七成的職場人士都選擇過裸辭。市場相關資料顯示，2020年跳槽的人中43%為95後，26%為90後，越來越多的年輕人選擇跳槽，不斷嘗試新的崗位。

如何才能留住年輕人的心？

約翰麥基曾經說過，“如果我們不能在一個工作場所創造意義感，是管理者的失職”。對於今天職場裡的年輕人，一個成熟的“人才成長機制”，則是幫助員工找到“意義感”的階梯。

酷狗實行“團長制”、“創新制”、“中臺制”。具體來說，每個團長就是團隊的CEO，能自由掌握產品團隊、研發團隊和市場推廣預算，高效靈活的同時也讓充分鍛鍊了個人的領導能力與協作能力；酷狗“鼓勵創新”的制度，則透過內部專利獎、專案獎、團隊獎、季度獎和年終獎等豐富的獎金和特色激勵機制激發員工的工作熱情；強大的“中臺能力”，各模組SDK中臺化，支撐著酷狗旗下各項業務的運作，而完整的產品體系讓各項業務從容完成。

為了幫助每一位可造之材在酷狗高速成長，最大程度滿足人才渴望獲得較好“個人職業發展”的目標，酷狗也不斷完善內部培訓制度，透過系統化課程及測驗，讓每一名新人從崗前學習到新手試煉，再到最終進入崗位，全時期均可獲得學習機會。

福利總有新玩法

近些年，酷狗持續完善員工福利，推出了百萬計劃超強補貼，100萬健康獎金、100萬購機福利補貼和100萬學習成長基金，為員工的未來投資。在假期福利方面，也會人性化地額外獎勵員工帶薪陪產假、春節探親假等。同時，酷狗還開創性地釋出了“全員減肥計劃”，來瓜分百萬獎金，並將每年6月6日定為“酷狗腹肌日”。

為了給人才提供最切實的保障，酷狗還一站式為員工解決住房入戶升學難等問題。只要入職酷狗，符合相關政策要求，員工即可申請入戶廣州，不受入戶積分限制。住房則有人才公寓，買房有50萬免息貸款，子女上學還能優先獲得廣州重點區域學位名額。

除了這些“硬核”福利外，酷狗還被稱為“吃貨公司”，免費的一日三餐、不重樣的下午茶、豐富的夜宵以及隨處可見的水果飲料應有盡有。為了讓員工工作更輕鬆，酷狗內部各種興趣社團比大學還活躍，古風、舞蹈、攝影、咖啡、烘焙……不僅有活動場地還有充足的活動資金。不僅如此，公司還成立了“反詐騙工作小組”，“婚內暴力法律支援組”等來為有需要的員工提供切實的幫助。

從衣食住行到休閒娛樂，酷狗的員工福利總有新鮮玩法。

佈局數字音樂生態圈，構建多元化的人才體系是酷狗的重要一步。從邀請賴美雲擔任“酷推官”，到晉升司貓Heavy為“巡管司主管”，酷狗懂每個員工的價值，它可以給予人才更大的施展才華的舞臺，讓每一個人才都有發光的機會

。期待不甘於“躺平”的你早日與小七、司貓成為戰友。