改名“湯姆貓”，就能戰勝傑瑞、雷神、馬里奧嗎?

文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路和遊戲產業觀察者）

你還記得會說話的湯姆貓嗎？

對，就是那個你拍下它肚子會笑彎腰，你摸下它臉就會暈倒的湯姆貓。

或許你會說，許多年沒玩過了。

沒關係，它已經生長成了一片湯姆貓森林，儘管有點自嗨。

但至少森林的樣式，和 漫威 差不多。

這樣的野蠻生長甚至讓創造它的公司，也決定改名來配合一下。

改名訊息一出，有網友調侃“傑瑞股份瑟瑟發抖”。

近日，金科文化釋出公告稱，其擬變更公司名稱及證券簡稱。公告顯示，金科文化中文名稱擬由“浙江金科文化產業股份有限公司”變更為“浙江金科湯姆貓文化產業股份有限公司”，證券簡稱擬由“金科文化”變更為“湯姆貓”。

對於更名原因，金科文化表示此舉的主要目的是希望市場投資者及潛在業務合作伙伴能夠精確識別其核心業務，消除原本因公司名稱與核心業務難勾連而形成的資訊差與認知差。

事實上，金科文化最成功的案例，正是在2017-2018年先後斥資近70億收購“會說話的湯姆貓”IP。

此後，金科文化全部剝離精細化工業務，徹底成為一家遊戲公司。

據瞭解，目前，金科文化的經營戰略已調整為以“會說話的湯姆貓家族”IP為核心內容開展全棲IP生態運營，具體表現為線上推進IP移動應用、動漫影視等業務，線下佈局IP衍生品、IP授權業務和IP親子主題樂園等業態。

金科文化2020年年報顯示，金科文化營收18。07億元，同比下滑6。99%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為7。53億元。

報告期內，主營“會說話的湯姆貓家族”IP業務的 Outfit7 營業收入達13。29億元，佔公司總營收的73。53%，營業利潤為7。83億元，佔公司營業利潤的99。49%。“會說話的湯姆貓家族”IP相關業務已成為其最主要、最核心的業務收入來源。

2010年推出的《會說話的湯姆貓》引人捧腹大笑。

由此，湯姆貓系列IP在全球有著無數擁躉，並不斷展開線上攻略。

2013年發行上線的《 我的湯姆貓 》，2020年最高月活躍使用者數達5600萬人次。

2016年發行上線的《湯姆貓跑酷》，2020年最高月活躍使用者數達7900萬人次

2018年發行上線的《我的湯姆貓2》，2020年最高月活躍使用者數達到8600萬人次。

但為何，在許多人心中，記得的不過是2010年那一波時間不長的湯姆貓往事呢？

對此，《 中國經營報 》記者宋琪和書樂進行了一番交流，貧道以為：

作為IP，作為移動網際網路早期“網紅”的湯姆貓已經可以稱得上“家喻戶曉”，但這個IP的含金量較低，或者說金礦並沒有較好的被挖掘出來。

截至目前，“會說話的湯姆貓家族”系列移動應用下載量累計超過160億次，平均月活躍使用者數高達4。1億人次。且根據App Annie的統計資料，2017年-2020年，湯姆貓IP系列移動應用產品穩居全球遊戲廠商下載榜單第四位。

但這個資料，其實頗為歷史……

而在周邊衍生上，看似湯姆貓也勢力龐大。

資料顯示，目前在動漫影視業務領域圍繞“會說話的湯姆貓家族”IP打造的系列長篇及短片動畫作品，已被翻譯成32種不同的語言，在全球200多個國家和地區播放，全網累計播放量已超過790億次。

線上下業務方面，近年來金科文化佈局了線下室內親子主題樂園、主題商業綜合體、IP主題酒店等新商業服務業務，以及IP衍生品與授權業務等場景與業態。目前已推出超過2000個SKU的“會說話的湯姆貓家族”IP衍生品；已開業近 10 家“會說話的湯姆貓家族”IP 親子主題樂園門店。

其整體儘管已經圍繞有了大量的周邊衍生，但每一個產品都實質上是在“消費”湯姆貓IP，而不是為湯姆貓IP進行增值。

因此，其不能稱之為一個超級IP。

其衍生產品線也不足以構成所謂的湯姆貓宇宙或湯姆貓IP森林，消費者對湯姆貓的認知還停留在初期的會說話湯姆貓應用這個粗淺層面，並沒有伴生成長和迭代演變。

作為休閒類輕度系列遊戲，“會說話的湯姆貓家族”IP正在被金科文化稱之為其線上線下所有模式的IP支柱，並計劃勇氣支撐起其基於IP建立起的商業生態。

愚以為，其作為IP支柱是毋庸置疑的，其撐起商業生態也是可行的。

但這都是理論上的模型，在實際運作中，無論是動漫、影視、遊戲、工具型應用，或者其他IP授權實體產品等，都應該基於“增值”IP，而不是基於“消費”IP的格局。

真正要變成超級IP，而不是一個僅僅大家都知道卻不計劃消費的IP，需要不斷給湯姆貓IP賦予更多元更深層次的內涵，或者說是立體化的“人設”，來讓整個IP及其產品鏈都能形成不斷爆款的狀態。

目前而言，這個IP森林僅僅是“會說話湯姆貓”印象，以及不斷有相關產品問世這麼個低水位執行狀態。