懂得“示弱”，是職場最高階的情商

丸子性格是屬於火爆型別的，刀子嘴的人。在和同事開會討論方案的時候，她很直截了當的指出了對方方案中的漏洞。

“你這個明顯行不通啊，這不是在浪費我們時間嗎？”

對方一聽這話也就火了：你又不是主管，憑什麼說不行，別真把自己當根蔥了。

最後直接導致開會討論成了吵架，給公司造成了很不好的影響，丸子還被扣了500塊錢。

丸子說：我沒有瞧不起他的意思，我只是在提出我的意見罷了。

其實很多時候，丸子因為自己的說話直得罪了很多人。

我勸她說：“你就是刀子嘴的人，職場上有些事情還是要委婉一點，退一步海闊天空嘛，好好和別人解釋下。”

丸子安耐不住反駁我說：“我又沒做錯，和她道歉不是顯得我很弱嗎？”

和丸子一樣想法的人肯定也不少，但你要知道在職場你會“示弱”也是一種能力。

你仔細觀察會發現：真正聰明的人知道職場上要“手段硬，身段軟”，放低你的身段，你會走的更遠。

職場上，你的才華你的能力很重要，但是你說話的情商也是必不可少的。

有的人處處逞強、咄咄逼人，縱然有一身才華也會被撞的頭破血流，處理不好同事關係，更是錯過了升職加薪的機會。

做一個說話讓人舒服，“柔軟”的人，更是職場必備的生存技能。

1、“身段軟”是職場高情商

我有同事就是個外表很“軟”的人，在遇到和同事意見不合的時候，她會把自己處於比較軟弱的位置：“我覺得你的方案挺好的，我這裡有些其他意見，不知道是否能採納，大家可以聽聽我的想法。”

工作中遇到的小困難她也會放下身段軟糯地對同事說：“哥，聽說你很厲害，公司的大小事你都能解決，我電腦開不了機了，你能幫忙看看嗎？”

就問哪位同事能拒絕的了這種溫柔的請求。

小到修電腦大到工作業務，她都輕鬆用自己的“示弱”化解，即達到了自己的目的又讓別人舒服是一種職場情商的表現。

在我們需要求助或者是尋人配合的時候，一個好的態度是必不可少的。

如果你甩一句：“這個方案你給我改一下。十有八九對方已經在心裡給你翻白眼了。”

如果你換成：這個方案我還有些不懂得地方，需要你的幫助，你現在有空幫我看一下嗎？對方一定會很樂意給你解答。

在“哈弗商業評論”的頁面，有一個調查表，一般看到這種調查肯定是無視的滑過，但是他們卻在頁面上寫上了“我們重視你的反饋，能否幫助我們

這樣一句巧妙的“示弱”，讓人難以拒絕。

《孫子兵法》中有言：“攻心為上，攻城為下。”示弱就是攻進對方的內心都，打心底裡接受你，所有的問題都會迎刃而解。

2、職場示弱不是懦弱

在職場中，你的強勢，只會讓同事覺得你不好相處，沒有好人緣。

有的人能力很出眾，業務也做的很好，聽不進去別人的意見，從來不承認自己的錯誤也不會妥協，久而久之變得霸道，最終只會變得沒朋友甚至影響工作。

不管你有多強大，在該示弱的時候還是要學會示弱，別覺得職場示弱就是受氣包懦弱的表現，大家都是為了工作，在團隊裡為了更好的完成目標，沒必要做一隻刺蝟，人人避之。

適當示弱，更能增強人與人之間的溝通，你的示弱會讓對方感到你的真誠，你的示弱也能讓別人感受到你的尊重，拉近了同事之間的距離。

稻穀慢慢變得成熟，結出碩果累累的果實的時候，就會低下它的頭彎下腰，這不是懦弱失敗，恰恰是成熟的表現。

3、把“示弱”當做你的武器

很多人在工作中就給人一種居高臨下不敢靠近的感覺，其實很多時候你只是放不下自己的面子。

示弱能讓目標更快達成又能收穫好人緣，一舉兩得的事情為什麼不做呢？

這裡也教給大家幾個如何好好說話，能讓溝通順暢的說話技巧。

（1）與他人溝通前，先想清楚這3個問題

我們在和別人溝通的時候一定要條理清楚，不然就會陷入話不投機半句多的尷尬地步。

說話前先想清楚這兩個問題：你想從對方那裡獲得什麼？我如何清楚的表達自己的善意？

只有做到心中有數或者是自己站在對方的立場想問題了，在溝通的時候才不會讓人覺得你是無理的。

就比如丸子但凡能站在對方的角度思考下，能用善意的語氣表達出自己想說的話，結果都不至於這樣。

但是有的人就覺得自己天下第一，聽不進去別人的意見。

總是很自私的說：“找方法不可行，我不同意，我覺得一點都不好。”

這樣的說法著實讓人反感。

真正有情商的人在發表自己觀點的時候回適當“示弱”，把自己的觀點融入到建議中，讓人更能接受。

比如“我不確定我這樣的辦法是否可行，給大家做個參考”這樣的表達方式不僅能夠準確的表達了

自己的觀點，也能給被人提出異議的空間，不至於咄咄逼人。

在和他人溝通時把“聽懂了嗎”換成“我說明白了嗎？”會讓人覺得舒服很多。

在小團體中，你說“這也許是個好方案”比直截了當的說“就按我說的做”的表達方式更容易讓人接受。

鬼谷子言：“強者守弱，使強者更強，弱者守弱，可由弱變強，這就是柔弱處上的道理。”

無論是工作還是社交，把握好你說話的分寸，做一個為人處世讓人舒服的人，才是生活的智慧。

（2）把自己的看法融入到建議中

這是很多職場人都容易忽視的問題。

在開會討論的時候，我們是允許思維的碰撞差異的，

在職場上我們要的是同事間的溝通和團結，有時候

把網站辦得更好？”