精益生產管理：優勢分析，實施原則，如何輔導企業

一、什麼是精益生產管理二、精益生產管理諮詢能對公司產生什麼作用和效益1、作用①降低庫存②關注流程，提高總體效益②關注流程，提高總體效益③建立無間斷流程以快速應變              ④消除八大浪費    ④消除八大浪費⑤全過程的高質量...

標籤：精益生產管理流程看板

日期：2021-06-19閱讀全文

精益生產管理:企業產生化學反應

精益生產管理諮詢能對公司產生什麼作用和效益1、作用降低公司庫存精益生產管理是一個沒有庫存就追求生產的系統，或者把庫存縮小到一個很小的生產系統...

標籤：精益庫存生產流程員工

日期：2021-06-19閱讀全文

豐田精益生產方式：一輛汽車是如何走下生產線的

豐田精益生產方式：一輛汽車是如何走下生產線的...

標籤：精益豐田生產線生產方式一輛

日期：2021-06-17閱讀全文

最近3天學習內容：豐田精益生產考察研修

第四章 企業降低成本的根本原理第五章 精益推行一二三四五第六章 精益生產實施要點精益生產實施第一步：運用VSM畫出價值流明確價值精益生產實施第二步：流動和拉動精益生產實施第三步：實現到供應商拉動精益生產實施第四步：精益供應鏈四原則第七章 T...

標籤：精益豐田學員廣汽生產

日期：2021-06-16閱讀全文

天天談改善，十大改善工具你是否知曉？

狩野紀昭教授的模型幫助我們有效地回答這個問題，對於日常改進活動來說，雖然卡諾模型的實踐性和通用性排在其他九個工具之後，但從對整體系統的影響角度來說它應具有最大的潛力...

標籤：石川田口PDCA精益奧巴

日期：2021-06-12閱讀全文

精益生產管理： 精益生產物流系統改善

接收區物料緩衝超市活動內容包括：規劃毛坯件、散裝材料（塑膠顆粒原料）、空週轉箱存放位置，物料配送前做再包裝或排序處理，直接送至物料生產工位...

標籤：物料生產精益週轉箱物流

日期：2021-06-03閱讀全文

天行健淺談精益生產和六西格瑪的差別是什麼

六西格瑪管理法的主要特徵，簡單歸納起來有以下六點：（1）以顧客為中心（2）以過程為中心（3）科學的問題解決方法（4）培養專家人力（5）以課題方式開展活動（6）追求極大的財務效果然而，對於不同的行業，對於處於不同的管理水準又急切尋求管理改進或...

標籤：六西格瑪精益生產企業西格瑪

日期：2021-04-29閱讀全文

化妝品實驗室基於精益管理增產提效

實踐證明，化妝品研發實驗室精益管理有利於節約資源，同時可以大大提高工作效率和實驗室美感，具體操作流程如下：1、裝置管理①建立裝置臺賬，實驗室每臺裝置必須貼上《裝置標識卡》，並註明裝置名稱、裝置編號、使用地點、校準時間、負責人等資訊，負責人需...

標籤：擺放裝置精益實驗室實驗

日期：2021-04-23閱讀全文

天行健：中小型企業精益生產策略探析

二、實施精益生產的策略中小企業要想改變上述發展中的現狀，實現順利的轉型與升級，就離不開全面質量管理的提升，在此基礎上，進行精益生產：將長此以往企業的粗放式經營模式轉變為符合企業長遠發展的精細化經營模式...

標籤：生產精益企業中小企業柔性

日期：2021-04-21閱讀全文

某民用飛機制造企業三廠精益型班組建設實踐

隨著員工認識的提升和對精益理解的深入，員工開始在工作中嘗試應用精益工具，大到單件流、3P（生產準備流程）、價值流分析、TPM（全員生產維護）、AIW（加速改進活動）和AMW（自主維護活動）等，小到防錯、形跡化和視覺化等精益工具方法在各班組均...

標籤：精益班組員工三廠技能

日期：2021-04-05閱讀全文

公立醫院應用精益化管理提高醫療服務質量

同時，醫院要在精細成本控制中實行精益管理，牢牢把握成本與績效的直接關係，努力達到同樣的治療效果或手術效果，不僅讓人們獲得效益，而且讓醫生獲有收入，在消耗品、藥品、住房、水電、人員等細節方面，儘量減少成本，使最少的人做最多的工作...

標籤：精益醫院績效人才改革

日期：2021-04-05閱讀全文

淺析精益物流供應鏈管理模式

整合模式主要透過管理思想、管理組織以及管理方法，對管理介面中的各種介質進行分析，針對介面中的非實體活動價值特點，並結合外部供應和銷售市場環境中諸多變化，逐漸形成能夠適應實際物流整合供應鏈運作的管理模式...

標籤：物流精益供應鏈企業管理

日期：2021-03-30閱讀全文